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拼多多模式特点和运行方式，拼多多商业模式的核心能力？

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     拼多多独特的商业模式帮助其迅速发展成为国内主流。在阿里、京东一统天下的电商市场，拼多多以其独特的商业运营模式，将群雄争霸的局面变成了三足鼎立的电商时代。成都引力向上科技有限公司提问，拼多多是怎么做到的?其核心资源是确保拼多多商业模式平稳运行所需的最重要资产。那么拼多多的核心资源是什么?今天，成都引力向上科技有限公司就带你了解拼多多的核心资源及其成本结构。

拼多多模式特点和运行方式，拼多多商业模式的核心能力？

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  拼多多核心资源可分为知识资源和人力资源。知识资源可以分为品牌、专利和技术。

  首先，在知识资源方面，品牌：拼多多通过“共享宣传”和强有力的品牌赞助，不仅家喻户晓。此外，同样重要的是，拼多多也是农业上行的主渠道之一。2018年，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达六百五十三亿元，较2017年的196亿元增长233%。过去几年，拼多多平台帮助数万户建档立卡家庭扶贫，产出助农订单超过21亿单，累计销售农产品109亿斤。拼多多在电商扶贫中打造了自己独特的品牌，提升了市场美誉度。

  在专利技术方面，拼多多开发了基于平台海量数据挖掘分析的假货识别算法，并开发了一系列模型，用于评估发现假货进而采取限制措施。

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引力向上

  在人力资源方面：拼多多拥有大量技术人才，为其开发新算法设计和技术升级提供人力支撑。

  拼多多的成本结构;拼多多的经营成本主要来自销售及市场推广费用、一般及管理费用和研发费用，拼多多的经营亏损持续扩大主要来自三项费用项目的同时增长，主要原因是拼多多投放了大量广告和推广产品，以提高品牌知名度，进一步增加用户数量。拼多多还会在各种节日投入资金进行促销活动，通过电视广告、节目、活动赞助、平台折扣、代金券等多种渠道进行营销，这些都是真金白银的投入成本。

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