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管理模型详解，存货和现金管理模型分析？

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1、ＰＤＣＡ

无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展，通过实施并熟练运用，更加有效地驾驭工作。PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。

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2、５Ｗ２Ｈ

5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

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3、SMART

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4、STAR

STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。

STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。

STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

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5、SWOT

SWOT分析模型，又称为态势分析法，EMBA及MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。

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6、GROW

GROW模型是教练技术中最常用的工具之一，用来辅导他人成长，是围绕设定目标和寻找解决方案的有效工具，是很多世界500强的管理者必学的思维模式之一。

GROW模型不仅可以用于企业管理中，还可以运用转换行业/职业中，以及帮助解决日常生活中所遇到的各种问题，在会议，谈话中也有广泛的应用。

好了，这篇文章的内容营销圈就和大家分享到这里，如果大家对网络推广引流和网络创业项目感兴趣，可以添加微信：Sum8338 备注：营销圈引流学习，我拉你进直播课程学习群，每周135晚上都是有实战的推广引流技术和网络创业项目课程分享，当然是免费学！

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