什么是star法则,法则实例及模板范文解析?

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1.“沟”:准确,高效地传递信息

有效沟通技巧是:发送信息,接收信息,反馈信息。

上级与下级沟通核心在于信息的传递和执行——达成目标;

下级与上级沟通的核心在于问题或建议的反馈——解决麻烦;

平级之间沟通的核心在于交换信息或互相配合——协助共赢。

2. “通”:通畅,无障碍

有效沟通,需要做好前期准备、规划;

  • 沟通中积极、平和尊重他人;
  • 沟通后总结、归纳。

项目沟通-STAR法则

1、概念

STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。

2、优越性

STAR法则作为在项目管控沟通中,对于项目的汇报、尤其是高难度或紧迫问题的沟通与回复相当适用。采用STAR法则展现你的逻辑性、条理性与专业性,让用户或PMO快速了解你为解决问题所做的努力或者需要的支持,不仅可以提升沟通效率,也可协助双方对于同一问题的理解一致,以便更快达成共识!

3、具体内容

什么是star法则,法则实例及模板范文解析?

场景示例

XXX项目月结突发单据无法进行资金支付情况,PM后续采取行动,问题正在解决中。用户主管询问PM了解情况。

用户主管: 月结突发单据无法进行资金支付,这个情况怎么解决?

PM:

1,x月x日通过接口监控查看到ERP AP 模块与资金系统接口异常,同时收到用户反馈单据无法支付问题。(S)

2,我们必须立即解决此问题,降低对月结正常按期完成的影响,。(T)

3,分析原因和行动(A)

我们首先安排技术同事进行接口异常分析,发现前一天ERP AP 模块前端辅助系统进行了功能程序发布,怀疑与此有关。

然后检查接口文件,发现接口xxx日志文件的供应商主数据信息与资金系统不一致,造成文件无法争产传递,且同时发现有类似问题单据共 9项未成功传递,造成接口出现警告异常。

根据分析,辅助系统未获取到供应商主数据更新造成,需要协调辅助系统查看与主数据系统接口程序是否出现异常,鉴于目前月结时间紧张,建议先对ERP AP模块支付单据 9 笔进行数据修复。

4,结果反馈与反思(R)

该异常发生半小时候后结合单据报错,已经找到造成问题的原因,数据修复将在10分钟后完成,接口文件15分钟自动运行,预计25分钟后回复正常;基于本次事件,建议协调外围系统程序发布建立协同机制,完善集成测试流程,避免出现类似问题的发生,且根据经验程序发布不建议在月结期间内。

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