什么是产品模型，设计与制作详解？-营销圈

什么是产品模型，设计与制作详解？

用户投稿 • 2022年5月6日 pm1:55 • 网络资讯 • 阅读 390

和小伙伴聊到产品经理的能力时，说了一个一直在强调的三角模型。如下图：

什么是产品模型，设计与制作详解？

可以整理成一句话：以用户/客户为中心，持续地发现问题、解决问题、验证问题。如何去说明呢？

什么是产品模型，设计与制作详解？

其中里面有一个非常核心的点，就是用户场景。因为场景是连接用户和产品的桥梁。而产品也可以整体梳理成“场景七要素”。如下：

某一个用户……
在某个特定的环境下……
出现某个特定的时机……
带着某个目标……
采取的一系列动作……
和产品某些界面交互……
完成了某个特定的任务。

您可以试着去梳理，就非常清晰了。整体的产品计划节奏需要项目组来进行配合，进而就整理成如下的图：

什么是产品模型，设计与制作详解？

从抽象到具体展开来看，项目组的整体工作分为定义、设计、开发、运营四大板块，其中，定义对应产品的“需求”环节，设计和开发对应产品的“生产”环节，运营对应产品的“销售”环节。再进一步细分就可以得到如下的导图：

什么是产品模型，设计与制作详解？

其中：

产品定义可分为需求和产品分析，分别面向市场、用户、竞品以及目标、场景、价值、规划等方面；
产品设计可细分为场景流程范围、信息交互设计、界面视觉设计、文档编写等维度；
产品研发包含项目管理、技术设计研发、测试验收等环节；
产品运营包含产品的发布、内容用户市场运营、数据分析等方面。

一般刚入门的产品经理更多精力会投入原型设计和文档编写等产品“生产”环节，随着产品和项目经验的增多，渐渐开始产品“定义”工作，也就是需求、市场、用户调研分析等环节，更高阶的产品经理会逐步在产品的“销售”方面进行深入实践，如市场运营、数据分析等环节。

最后再把整条链路串联起来的就是产品经理的项目管理能力，这个就需要上传下达来迭代产品，项目的生命周期也可以用一张图来整理下：

什么是产品模型，设计与制作详解？

好像上述内容您都非常清楚，然而您真的落地了吗？您真的落地了吗？您真的落地了吗？……

产品经理的成长路径就是把产品经理工作流的各个节点逐步点亮并将它们有效联接起来的过程，而这些由点连线的实践就是产品设计方案的应用。不同行业不同的产品不同的人所需要的点和线都不尽相同，方法要在产品实践过程中持续积累与更新，沉淀下来的才是真正有用且适用于自己的方法。

其实就是把每一步进行有效整理和复盘思考，将一根根杂乱无序的线梳理起来，通过业务和工作流程串联起来而沉淀的。

以产品经理工作流为例：产品经理从拆解产品，画原型、写PRD开始，点亮一个个技能点，随着经验的积累，把技能点练到满级，然后通过和技术、设计、运营等团队的配合，单个点就能串成一条条线，再将一条条线进行拼接成闭环，织成网。这是产品经理工作流，把业务摸透，沟通传达到位。两个项目完整的到位，就能形成属于自己的产品体系（方法论）。就是产品设计方法在点线面体间不断演进的过程。

这其实就是结构化思维。您再看产品经理工作流，不就是：

什么是产品模型，设计与制作详解？