目录
- 电商平台简介
- 企业战略
- 平台整体设计
- 实施方案
- 1、电商平台简介
1.1 什么是电商平台: 人+货+场的新型购物体系
商业模式:为企业或个人提供网上交易洽谈的平台
核心价值:协调整合信息流、货物流、资金流有序关联、高效流动
基础功能:网络基础设施、虚拟商场,在线支付工具、安全防护、管理平台
目标:实现传统零售和供应链体系重构与新消费应用场景变革
1.2 电商类型
按商家和客戶分类
按照经营商品范围 按照经营商品范围
按货权
POP 类型根据 销售,仓储,物流,发票可细分为多种,以京东电商平台为例
类型 |
销售 |
仓储 |
物流 |
发票 |
SOP |
商家 |
商家 |
商家 |
商家 |
LBP |
商家 |
商家 |
京东 |
京东 |
SOPL |
商家 |
京东 |
京东 |
商家 |
FBP |
商家 |
京东 |
京东 |
京东 |
自营 |
京东 |
京东 |
京东 |
京东 |
1.3 电商业务与电商平台
优秀电商业务 = 好工具 + 资金投入 + 强执行团队 +精细化运营
- 2、企业战略
2.1 自建 OR 入驻三方平台
大中企业具备良好的品牌效应,业务灵活多样(2b,2c,自营,联营),业务体量大(千万起),产业链条长,资金和人员都可以保证,电商为企业的未来战略;那自建商城会是更好的选择;
小企业、个人倾向于入驻第三方电商平台。
企业开展电商方式对比
- 3、平台整体设计
平台总览
- 4、实施方案
4.1 软件外包
一次性软件外包研发服务:设计,研发,部署,运维,培训,交付,售后
4.2 长期共赢
信息系统,业务运营,市场,品牌 多领域持续合作
实施方案对比
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