长期主义者什么意思，什么叫长期主义者？

今天给你推荐的内容，是来自于《吴伯凡每周商业评论》。吴伯凡老师，在得到办的这个商业评论栏目，也算是一个独树一帜的尝试。为啥？因为，过去，办一个“商业评论”杂志，是需要一个杂志社才能干的。就像吴伯凡老师，他过去就是“21世纪商业评论”的总编辑。但是现在的数字化时代，大家更需要的，不是具体的资讯，而是背后的洞察。所以个人的见识就变得更重要了。所以，吴老师以一人之力，也可以创立一个“商业评论”的品牌。

这个专栏刚刚开始不久，主要评论了三家大公司，字节跳动、拼多多和美团。在业界引起了很大的震动。今天，我给你放出的，不是正刊的内容，而是吴老师回应大家的一个小话题，都在说要做“长期主义”的公司，那么究竟什么是长期主义呢？我们有请吴伯凡老师给大家解释一下。

你好，欢迎来到《吴伯凡·商业评论》，我是吴伯凡。

我们在讲美团的时候反复提到一个词，叫长期主义。这是一个近年来新出现的词，有人怀疑这是不是一个严格的概念。应该说它确实是一个有严格内涵的，而且被很多人接受的概念。

1. 长期主义是一种世界观

长期主义，英文叫Long-termism。Long-termism的确是一个新出现的词，也许你很久很久以前就听到过类似的说法，比如说“活久见”就是一个带有长期主义的说法。古人说，不在乎一城一池的得失，这也是长期主义的观点。还有英文谚语里头说的，不要只注意脚边的一枚六便士的硬币而忘了天上圆圆的大月亮。《月亮和六便士》，这里头也含有长期主义的成分。

在很多年以前，有一个跟长期主义相关的说法，叫做战略性亏损。很多公司成立了很久都不赚钱，它们会说我们愿意承受战略性亏损，我们不接受无战略的盈利，我们不仅仅追求战术性盈利等等。应该说，长期主义首先是一种世界观，也就是说它是看待世界、事态发展的一个角度。

我曾经讲到过一个故事，就代表着这种长期主义的世界观。故事结构就是一个人很想要怎么样，终于有一天实现了，但是出现了意外，然后出现了反转，再然后又出现了意外。

有一个人小时候就有当飞行员的愿望，终于有一天他当上了飞行员。但是他第一次飞行，飞机就出事了。好在他能够跳伞，但是降落伞坏了，打不开，突然他看见了在正下方的地上有一个很高的干草垛，但是再往下掉他又发现干草垛上有一个铁叉。但是幸运的是，他掉到了干草垛上，没有碰到那个铁叉。

这个故事告诉我们，看事态的发展要长远地看，不要一惊一乍，遇到糟糕的事应该有丘吉尔、007式的视野。这不是结束，甚至也不是尾声的开始，很可能它只是序幕的开端。

2. 长期主义是一种精神气质，是一件很难的事

长期主义除了是一种世界观，也是一种个人的精神气质。一般来说，内心比较有安全感的人，早年往往没有因为动荡贫困而对安全、金钱产生一种病态的迷恋。这样的人，他的精神气质比较倾向于长期主义。

比如说扎克伯格，他本身不是苦孩子出身，在大学里头创业写软件，微软想要花200万美元买这个软件，但是他不喜欢微软，一个穷学生就这样拒绝了200万美元。

后来在Facebook成长的过程当中，他遭遇到了资金的挑战，面临着资金的危机，有人出价五亿美元收购这家公司，他还是拒绝了。我们可以说扎克伯格内心有一种长期主义的精神气质，不是所有人都有长期主义的世界观和精神气质的。

如果你正准备创业，你可以给自己做一个小小的思想实验。假如你明天要去注册一家公司，但今天中了五千万美元的彩票，那么你明天会不会依然注册这家公司？如果答案是肯定的，那你就是一个长期主义者了，否则你就是一个短期主义者。

今天很多人都在倡导长期主义，它听起来是一个褒义词，但是无论我们是经营个人还是经营一家企业，面对好的东西的时候，一定要警醒，因为好事本身一定是蛮困难的事。不要因为这个东西好，就选择它，或者强迫别人去选择它。不要以一种“别人家的孩子”的口吻和态度去要求别人、要求自己。

这种态度在本质上就是看见一个东西好，就必须选择这个好东西，事实上我们忘记了在自然界当中，我们能够看到很多好的事情、能力、性状。

鸟会飞，人不能飞，鱼生下来就能游泳等等，在我们看来可能会觉得这都是一些好的能力、禀赋。但是你会不会因为这些东西好，就去选择它们呢？

实际上所有的生物都不是这么想的，任何一种生物的性状，也就是它外在的形态和内在的能力都是一种在特定生态位的解决方案而已，而且是长期演化而成的。我们别忘了，决定这种性状的是基因，而不是别的什么东西。

比如说一只雄鹰捕食未遂，晚上很饿，它能不能说现在是晚上了，但我还是要去捕食？事实上是不可能的，晚上捕食是猫头鹰的事情。

如果一个动物没有长着一张卫星天线式的脸，没有两只不对称的耳朵，身上没有能够对飞行时候发出的声音有消音机制的绒毛，那晚上是根本不能捕食的。

变色龙也是一样的，拥有天然贴身的超级迷彩服当然是一件极好的事情。但是如果一个动物不能够把身上的色彩细胞进行扩张和收缩，身上没有纳米级的感光晶体，就不可能随时改变身体的颜色。

爬行动物都有一个特点，就是特别扛饿。一条蛇需要的热量只相当于它体重一半的猎物，它就可以过一年了，吃一顿能够几个月不饿。鳄鱼甚至一年只需要吃一顿。

但是爬行动物的这个特点是跟一系列内在的能力和禀赋相关的。比如说它们不是恒温动物，而是变温、冷血动物，所以身体的基本能耗很低。

而我们人在不干活的时候如果要维持体温的话，就要耗费大量的能量。与这种能力禀赋相关的，还要做一些相应的事情。比如说爬行动物都要晒太阳，为什么呢？因为它们是冷血动物，它们真的要灵活地运动的话，就必须借助于太阳的热量，来让自己的血热起来。

所以长期主义是一件很好的事，但是它又是一件非常难的事。长期主义是一种世界观，是一种精神气质。

3. 如何成为一家长期主义的公司？

一个企业的长期主义往往跟创始人的精神气质密切相关，这个企业的不可复制除了时机不可复制以外，跟企业家个人的精神气质、与他精神气质相关的基因，以及塑造他精神气质早年的精力等等，都是密切相关的。反过来，如果一个世界观和精神气质都是短期主义的人，就别要求他做长期主义的事情。

多年前流行过一本书叫《长寿公司》，长寿公司在某种程度上就是一种具有长期主义文化、战略和管理方法的公司。你要做一家长期主义的公司，必须对外在环境的变化极其敏感，也就是说能够在热闹场中感受到某种寒凉的东西，在冷酷的现实里头感受到某种温度和能量，并且快速地采取行动。

还有一个特点就是，组织内部要有强烈的认同感和共识。因为长期主义的企业往往是挣扎在盈利和亏损的边缘。所以如果你的企业在长期是处于这样一个状态，组织内部的人对你的愿景和战略有认同感，是非常重要的。如果没有，你的文化、战略和管理方法很难奉行长期主义。

长期主义的企业还有一个很重要的特点，这一点我们在美团身上看得特别地清楚。那就是尽管它不追求快速地赚大钱，甚至不排斥长时间的战略性亏损，但是必须要有一个非常稳健的财务政策。

王兴就是由于第一阶段的创业，一再体会到那种一分钱难倒英雄汉的经历，所以他就形成了对于稳健的财务政策的强烈意识，而且有非常严密的方法和流程去落实这种稳健的财政政策。

以上就是我们对长期主义的一个概观，希望能对你有用。

我是吴伯凡，我们下次再见。

——罗胖精选

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长期主义者什么意思，什么叫长期主义者？

1. 长期主义是 一种世界观

2. 长期主义是一种精神气质，是一件很难的事

3. 如何成为一家长期主义的公司？

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