pmi是什么证书,项目经理还有哪些证书值得考?

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上周日PMP考试刚刚结束,很多人就私信环环,考完PMP证书后,还有没有别的证书可以考,加持自己职业发展呀?

当然有了!这么努力又上进的小可爱,谁不喜欢呢!

今天,环环就给大家介绍几个,除了PMP,对你的升职加薪有帮助的证书!

想考其他证的童鞋注意了:

先简单介绍一下PMP是啥,有啥用。

PMP

—— Project Management Professional

PMP是美国项目管理协会(简称 PMI)在全球204个国家和地区推出 的“项目管理专业人士资格认证”。

“具备国际水准的项目管理专业素 质、实战技能、综合性的项目管理人才象征”

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PMP价值

  • PMP认证也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一;
  • 不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念;
  • 是很多企业项目管理者上岗的重要条件。

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软考

系统集成项目管理工程师

信息系统项目管理师

中高项知识体系

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软考价值:

  • 评职称:北京工作居住证、一线城市积分落户、人才引进、升职加薪、退休补助
  • 公司要求:项目招标需要、招聘优先、岗位晋升
  • IT项目管理知识体系学习:个人竞争力、企业人才体系搭建
  • 国家福利:失业保险国家津贴,个税抵扣,评标专家库

ACP

敏捷项目管理国际认证

Agile Certified Practitioner

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PMI-ACP,聚焦项目管理思路,没有方法偏见(包含scrum/看板/精益/XP等多种敏捷方法) 充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证。

ACP价值

  • PMI-ACP可以构建正确的敏捷认知和思维,积累多种敏捷最佳实践;
  • 学会在情景中用敏捷方法解决难题;
  • 是敏捷专业人士身份的象征;
  • 敏捷核心岗位招聘,要求PMI-ACP持证上岗。

ACP适合人群

  1. 技术人员或项目经理,用瀑布式开发,没用过敏捷,需要提升能力
  2. 敏捷团队成员,对敏捷认知不成体系,实施有痛点困惑,想把敏捷开发做好
  3. 开发团队负责人,技术经理、研发经理、软件工程师等
  4. 敏捷教练、敏捷开发项目经理等,需要提升敏捷领导力,多团队敏捷的方法

NPDP

New Product Development Professional

产品经理国际资格认证

该认证是由美国产品开发与管理协会PDMA(Product Development Management Association)推出, 国际公认唯一的、在新产品开发领域专业权威的,集理论、方法与20年实践为一体的全方位知识体系。目前已获全球500强企业高度认可及广泛使用,如美国波音、高通、森美等公司。

NPDP 教会我们从产品创意-研发-运营-迭代-退市完整做产品的流程和方法。

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NPDP价值

  • 国际公认的唯一在新产品开发领域的专业认证
  • 集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系
  • 产品经理身份的象征

PRINCE2

PRojects IN Controlled Environments

受控环境下的项目管理方法论

PRINCE2,是一套结构化的项目管理流程,以一种逻辑性,有组织的方法,按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理的方法论,它将业务和项目结合起来指导项目如何实现业务收益,指导一系列可操作性的方法步骤的集合。

PRINCE2学什么

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七大原则让我们朝着正确的方向,七大主题让我们做正确的事,七大流程让我们正确的做事,四层组织架构帮助我们构建“项目”人的体系。

PRINCE2价值

  • 项目管理受控环境下的实战方法论,使你的项目更加受控;
  • 更关注于人际关系的一套方法论;
  • 基于项目的实际经验教训和应用的最佳实践;
  • 世界500强企业推荐最佳实践标准。

适合人群

  • 公司高管,CEO,CIO
  • 中层管理者:部门负责人,项目经理,PMO 经理, 项目总监,质量经理
  • 在项目工作中遇到困惑的同学
  • 已经具备PMP认证资格的学友

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