运营策划怎么做,运营策划案怎么写,是什么专业的?

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完整的活动策划案的流程是:初版方案 、相关方会议定方案 、 确定运营的需求清单 和负责人资源支持

初版方案应该包括:活动主题、活动目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配

活动主题:主题奠定了活动的基调,比如游戏类,促销类,裂变类等

活动目标:活动的运营目标是什么?需要多少用户参与等?

资源规划:这次活动需要多少预算?多少人员?哪些人员配合?

活动方式:盲盒?大转盘?红包?

目标拆分:活动大概每天需要完成的指标是多少?每个人需要完成什么指标?

预算分配:此项活动大概需要花费多少钱?投资回报率预估多少?

在完成出版方案后,需要联合设计,技术,运营,推广等进行商讨方案的可行性并听取建议

根据各方的建议做好优化和修改,最终方案能够确定。

确定完毕后,需要列举活动运营的需求清单和资源

需求清单 :

运营策划怎么做,运营策划案怎么写,是什么专业的?

举个例子:

比如做一场裂变的运营活动,用户路径是:用户关注后,会弹出欢迎语文字和专属海报,用户分享专属海报,当满足三个的友扫码以后,用户就可以领取优惠券一张。

在这个活动中,用户看到的文字和海报:需要设计制作海报、活动说明页、回复的文案撰写以及对应的技术接口对接。

用户完成任务领取奖品:用户的领取流程图、物流发货实时更新信息、奖品种类和说明、以及售后服务说明

把活动运营活动主题、活动目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配都制定完毕,就可以和负责人申请资源了

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