马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。
如:在别人的点子上“加分”(把别人的创意 改进了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)……
马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith),世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。
《领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节》目录
第 1 部分 成功的苦恼
第1章 你现在的位置
第2章 先谈谈我吧
第3章 成功的幻觉,或者说我们为什么会抵制变化
第 2 部分 妨碍你登上的 20 种职场恶习
第4章 是什么在妨碍我们取得更大的成就
第5章 第21个习惯:目标综合征
第 3 部分 怎样才能让我们变得更好
第6章 反馈
第7章 道歉
第8章 告诉世界——为自己打广告
第9章 聆听
第10章 感谢
第11章 跟进
第12章 练习前馈
第13章 变化与法则
第14章 掌权者的特殊挑战
结束语 你现在就在这里
附录
致谢
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