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商品规划怎么做，管理思路分析？

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花了一些时间，将脑子中关于商品规划的三大方面，做了比较详细的阐述。在写作的过程中，越来越深的感受到量、价、结构一体三面，缺一不可，三者合一才能构成商品规划的整体。做商品规划好比是盖房子，量是房顶和地基，价是支撑房屋的柱子，结构就是房子内部的布局。盖得好的房子，既具备实用性又兼具美观，既满足当前的商品需求，又具有一定的可扩展性。反之盖的不好的房子，地基不牢、屋顶不平、柱子歪斜，内部布局更是一塌糊涂。可想而知，这样的规划带来的结果一定不会好。

好的商品规划，其数字不一定是准确的，因为环境变化是不断在进行的，商品规划也需要不断的修正，从而越来越接近现实。商品规划不能仅仅依据是否准确来评价质量高低。

好的商品规划，其判断一定是清晰合理的。围绕量、价、结构，商品做出的内外部环境信息的收集一定是全面的，商品所做出的思考维度一定是立体的，最终下达的数字一定是经过深思熟虑的。

商品规划制定完成后，我们的房子盖好了，接下来就是商品计划接棒，就是往房子里面添东西、搞装修了，从纸面往下落实到实际采购的具体动作，下一章开始，讲商品计划的采购下单、快速补单和快速清货。这一部分涉及到的就是商品计划部门大部分时间在做的工作。

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