团队管理经验有哪些，优秀团队管理的6大绝招？-营销圈

团队管理经验有哪些，优秀团队管理的6大绝招？

用户投稿 • 2022年4月26日 pm7:51 • 网络资讯 • 阅读 419

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，说的就是如果团队的领导者有魄力，有管理能力，那么整个团队的凝聚力与攻坚能力就会很高，会成为一支“虎狼之师”，反之，如果团队领导者管理能力薄弱，管理经验不足，那么整个团队的作业能力就会大打折扣。

我们都知道，好的管理者，往往会受到老板的青睐，因为你可以帮助团队提升整体的运营效率，这不同于某个人的“点状”提高，而是团队层面的全面提高；这也很好的解释了，为什么有的管理者（相同规模的企业）年薪能到100万。

特别是在人员配置复杂、传统管理与信息化运营融合的物流运输行业，好的管理思维能够很大程度的带动运营流程的良好运转。但是管理能力与经验是要不断累积的，不是一朝一夕之功。

我们只要找到方向，找到诀窍，朝着正确的方向走，那么很有可能只用很短的时间，达成其他优秀管理者数年甚至数十年才能达到的管理效果。今天我们就把着六大秘诀分享给大家。

统筹全局的沟通能力

为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

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多线协作的协调能力

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。

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