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产品经理的20堂必修课

本书《产品经理的20堂必修课》的作者是徐建极，作者徐建极曾先后于阿里巴巴、大众点评网、盛大网络担任高级产品经理职务，积累了大量的产品经理工作经验，而本书《产品经理的20堂必修课》也就是以此为基础，并结合了丰富的实例，全面地总结了一名产品经理应该掌握的知识和技能。

本书《产品经理的20堂必修课》主要是内容是分享为三大部分，讲产品、讲方法、讲技能。在“讲产品”中分享如何让产品在激烈的互联网竞争中脱颖而出，深入剖析互联网产品成功的要素；在“讲方法”中分享产品经理应该如何分析用户需求，并推动产品需求的快速实施；在“讲技能”中分享产品经理在日常工作的实用经验和技巧。

 

《产品经理的20堂必修课》目录

第1章：从用户需求出发

第2章：围绕用户需求打造产品竞争力

第3章：为什么我们的产品总是失败

第4章：简单，让产品更加锋利

第5章：用运营构筑产品竞争壁垒

第6章：上兵伐谋，求之于势

第7章：互联网产品团队

第8章：产品经理的工作职责

第9章：用户需求分析

第10章：产品需求管理

第11章：流程图制作

第12章：产品原型制作

第13章：商业需求文档(BRD)撰写

第14章：产品需求文档(PRD)撰写

第15章：项目管理的主要步骤

第16章：如何提升项目管理效率

第17章：结构化发散思维

第18章：产品创新能力

第19章：高效沟通技巧

第20章：数据分析能力

 

文件名称：《产品经理的20堂必修课》

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