为什么很多产品,广告创意好,产品有吸引力,文案极具吸引力,用户感兴趣,最后却没人买呢?
往往是因为很多广告和营销活动只解决了消费者的“利益问题”,而没有解决风险问题。大多数人都是厌恶风险的,更愿意放弃自己的偏好,追求低风险。
研究发现,一旦消费者在做出购买决定之前感知到以下五种风险之一,无论他们有多感兴趣,他们都可能不会购买:
- 功能/健康风险:产品没有说的那么好怎么办?产品对健康有害怎么办?
- 财务风险:这次买太贵了怎么办?
- 时间风险:买的时间多怎么办?买的不合适,花时间怎么办?
- 社交风险:买了之后形象不好怎么办?
- 心理风险:买了之后有心理负担和负罪感怎么办?
在消费者购买阶段的两个阶段(收集信息和做出购买决策),他们受到感知风险的显著影响。
也就是说,如果一个品牌感知风险太高(比如担心丢脸,担心质量差),无论打多少广告,都可能根本无法进入消费者的备选。
那么如何弱化这五种感知风险呢?
一、功能/健康风险
风险来源:消费者看到广告说得好,但担心产品不可靠,功能达不到预期,甚至可能危害健康。
常见于功能性产品,如:担心小品牌耳机音质差;担心无名品牌食品吃了拉肚子;担心淘宝上的衣服穿了不好。
降低感知风险的常用方法:
1、信任背书
比如:专家证言,名人代言,央视广告…通过信任背书,你可以巧妙地把别人的信誉借给你。
2、品牌忠诚度
塑造一直被使用的感觉,让人觉得你有很多忠实用户或者粉丝。
3、大品牌形象
毕竟我们都相信人的选择不会错,大品牌也不会是骗人的。
4、独立检测
使用第三方组织的测试来证明他们的优势。
5、利用商店形象
将产品放在高端和高声誉的商店也可以降低感知风险。
6、提价
当你不知道产品或者哪个产品可靠的时候,消费者往往通过价格来猜测产品质量。比如孕妇防辐射服,价格越高越好卖。再比如东阿阿胶,以前不太出名,涨价后卖的好。
二、财务风险
风险来源:产品不符合自己支付的价格,担心买的太贵。
比如我去逛街,发现了一只喜欢的鞋子,但是又担心太贵买了吃亏,最后没有买。
大部分消费者之所以要比价,其实并不是为了省钱,而是担心吃亏。
解决办法就是制造一种“现在买不会不会吃亏”的现象:
1、营造抢购的感觉
既然大家都在抢,买了也不亏。
2、有限降价
你看,优惠只有18小时,今天不买不就亏了?
3、退款保证
买的太贵可以全额退款,不就可以放心了?
三、时间风险
风险来源:消费者担心购买时间长,或者购买失败后再选择时间长。
比如你在网上买了一套西装,担心一旦达不到预期,又要花很多时间去买。
常见解决方案:
1、口碑推荐
关注用户二次传播,想办法激发用户口碑推荐。
2、试用机会
让用户提前试用产品,降低选择失败的时间风险。比如鞋子电商美捷步,允许客户同时购买3双不同尺码的鞋子,免费退2双。
3、营造熟悉感
比如根据用户过去的行为进行推荐,说明这是你长期习惯的产品。
四、社交风险
风险来源:用户在使用某一产品后,担心会失去别人的认可或自己的形象。
比如静心助眠口服液常年定位“更年要静心”。产品虽然有效,但给人的印象是负面的——“大众喝静心的时候,会被人认为我犯了更年期症状。”
虽然很多产品非常有效,但由于给消费者带来的负面印象,销售受到限制,增加了他们的“社会风险”。那么我们该怎么办呢?
如果你参考一些成功的营销“功效产品”,比如健身房,你会发现:
他们从来不说“健身是为了减少肥胖”,而是说“健身是为了拥有更好的身体”。他们的广告不是那些患有肥胖等身体问题的人,而是身材极好的健身专家。
因此,降低社交感知风险的解决方案:
扭转了消费者对自己行为的归因,广告诉求从“消除负面”转向“提升正面”。
除了将“消除负面”改为“提升正面”,还有其他方法可以将消费者归因于自己的行为,从而降低社会风险。
五、心理风险
风险来源:使用某种产品不符合消费者的自我印象,使消费者产生“罪恶感”、“债台高筑”、“道德感丧失”等心理负担。
常见于各种享乐产品、奢侈品等。,比如玩电脑游戏,我是不是太放纵了?奢侈品消费品,我浪费钱太多了?
常见的解决方法:
提倡享受和放松的感觉,减轻消费者的心理负担。
更贵的水饺,倡导 “吃点好的,很有必要”,可以减少奢侈消费的心理负担。
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