在大多数人眼里,社群是这样的。
实际上,并不是。根据关系与利益,社群可以分4种(弱关系轻利益没有探讨价值),每种关系对应不同社群,如图。
cr. 水印出处
在需要大规模复制的商业项目里,商家与客户不可能变成强关系(KOL/KOC群除外),既然如此,就不要整天琢磨如何与客户发生强关系了,不花时间搞不定的。线下门店搞社群,唯一要做的是——设计频繁的让利活动,用利益吸引社群客户从线上走进线下门店!
所以,这哥们将新老客户拉进群后,设计了一大堆让利活动,例如每天签到,每周抽奖、每月会员福利日、逢年过节幸运日等,把社群客户拉进门店
如何用活动将社群成员拉进门店?
复盘案例1:大周期活动,五一卡券包
1、玩法:5.1元换购价值230元礼包,内含赠品与组合优惠券。
2、策略:顾客支付5.1元参加活动等于提前支付了成本,加上五一黄金周,直接提升到店人数。
3、执行:店长在朋友圈与社群发布求助文案,吸引老客户参与并提醒到店领取、使用卡券包。
4、成果:5天引流到店活动,为18家门店增收80万。
复盘案例2:大周期活动,每月会员日
1、玩法:利用会员专属特权,提升到店人数。
2、策略:每月定期针对会员展开抽奖、返利、免费送、买一送一等的特殊优惠活动,体现会员优越感。
3、执行:4天预热,群内刷屏造势,店内消费拍照发群做客户见证,提高会员忠诚度。
4、成果:2天活动,为3家门店增收10万。
复盘案例3:小周期活动,每周五福利日
1、玩法:在社群发布试穿任务,到店试穿衣服并与店员合影即可获得超级赠品(高品质+高颜值自家或他家产品)与优惠券。
2、策略:将“促销”变成“线下打卡游戏”,试穿即销售。
3、成果:每周为18家门店增收18万(持续收入)
五花八门的活动太多,不一一列举,目的有且只有一个,通过运营社群将客户拉到门店,利用门店的互动+服务+强体验,多卖货。三个月做下来,他们积累的数据是:社群到店客户转化率能做到30%+,这就很恐怖了,要知道普通门店可能也就5-10%。
细想一下,社群结合门店确实能孕育出一条全新的购物路径:想象一下,你生活在三四五线城市,平时活动半径不大,在这家店消费过,对他们的产品风格、品质、价格有所了解,与门店店长也打过交道,甚至还在门店组建的社群里说过话,生活或多或少有交集。当你心血来潮想买件衣服,或逛到这个商圈,你会怎么做?相信大部分人一定会顺道去这家店看一看,打个招呼。一个神奇的化学反应就此诞生,你可以称之为“新零售”或“微信赋能”。
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