母婴产品+儿童零食,开数字化母婴门店要怎么打开?

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2020年注定是不平凡的一年,也可能是比以前更需要反思和打破的一年。今年的创意领袖大会选择“原创优秀产品”为主题,从人、货、场不同角度梳理母婴行业的变化脉络,聚焦新的成长动力,探索母婴未来方向。

“母婴零食”。“零食”也是新生之后汹涌澎湃的机会。数字化转型加速,短视频依赖加强,电商直播跻身万亿市场,新场景孕育新机遇;母婴细分轨迹频繁酝酿爆款,品类机会被重新解构;新一代不断涌现,迅速走红,搅动市场格局。商界正在加速重建,抓住新的窗口,利用势头是通向未来的快车道。

未来,母亲和婴儿需要商业领袖的指导和集体智慧的共生。2021年,让我们专注于确定性增长,携手共创“共同品牌、共同事业、共同未来”!

母婴产品+儿童零食,开数字化母婴门店要怎么打开?

一、数字化转型怎么打母婴店

科技是引发变革的引擎,资本是加速这一进程的涡轮增压器。科技和资本都是工具,所以真正主宰历史进程的是人。母婴行业,关键是母婴零售的大佬。

目前,母婴行业正在发生巨大变化。线上电商和线下店铺的市场大战,本质上是互联网商家直接对线下业务的掠夺。而线下店对隔壁店的敌视目光更多,似乎忘记了线上零售电商最激烈的竞争对手,包括线上名人中的现场投递。

数字化的过程是有规律可循的,遵循的逻辑前提是:

1、这场战斗的最终评判者是马宝,赢家是那些愿意花钱的人。

2、马宝不关心线上和线下。他们只关心自己的利益,就是信任,质量,价格,服务,这也就是常说的用户体验。

3、战争的真正参与者是电商和线下店铺。其他势力都是锦上添花。品牌和新零售平台是重要的推动者和参与者。

关于母婴市场总量,无论未来环境发生什么变化,母婴市场都会足够大,刚好够用,马宝愿意花足够的钱。再苦也不会苦。这句话永远不会过时。

二、妈咪对给妈妈、宝宝、孩子做零食了如指掌。

根据新一代宝妈不断变化的消费需求和母婴店产品结构升级的迫切需要,将给母婴店带来“母婴+儿童零食”的新商机。

构建以母婴家庭为中心的“母婴产品+儿童零食”新商业生态;构建融合“母婴家庭产品、服务、教育、智能零售、智能科技”的中国母婴家庭智能零售服务模式;用原创商品和服务打造妈咪无所不知的供应链体系;同时,运用“产品+、内容+、系统+、营销+、人才+和形象+”六大赋能工具,帮助每一位妈妈了解加盟母婴店,实现“高效管理、高效运营、高效收益”的经营目标。

三、线下主动出击,数字化新零售将称霸江湖。

母婴店的成功数字化转型结合资本的力量,这种新的零售母婴连锁将收复电子商务的失地,加速落后母婴店的收集或粉碎。4-5年后一定是深度数码母婴店,统一母婴江湖,行业新格局新秩序趋于稳定。

数字母婴店,从宝妈的直观体验来看,他们的实际兴趣是:

1、线下母婴店买的奶粉纸尿裤,价格和天猫JD.COM一样甚至更低,送货到家更快;

2、可以去游泳,玩,体验新产品,学习育儿知识,参加马宝聚会,玩得很开心;

3、化妆品,马宝需要的漂亮衣服和包包,家庭需要的日用品,世界上的好东西,都是在母婴店的网上商城买的,比天猫JD.COM还实惠。

4、每个宝妈都有自己专属的管家,网上育儿专家传授育儿经典,消费者意见领袖客观真诚推荐适合的产品。

 

 

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