客户的需求经常会很冲突：要有格调、大家都喜欢、很感人、像国外大片……这种冲突，往往会造成客户需求与市场效果之间的冲突。

有一类视频创意恰好可以应对这种场景。那就是以纪录片的形式来讲故事。往往可以同时得到客户与用户的双重认可。

纪录片视频可以聚焦企业、情感、理念、产品，甚至可以互动，“雅”的时候又能动情，所以，客户一般都容易接受。

从大众银行一系列片子开始，国内不少品牌都希望可以尝试这种纪录片形式的广告，但一旦开始实施，就会发现并不容易。

大众银行广告片，梦骑士！_腾讯视频

大众银行广告 母亲的勇气_腾讯视频

最大的问题，就是如何借助纪录片来说服用户，让他们调整购买决策，最终购买产品或服务。

这涉及到纪录片里的“说服”技巧。

我们今天收集了15个案例，结合“说服”的技巧，来看看纪录片形式的视频可以怎么做。

故事与问题解决 Story & resolving

据社会心理学的分析，我们大部分决策是依照直觉原则进行的——如果有过类似的场景和经历，我们会选择以前学习过或经历过的方法，而不会深入地思考新方法。

因此，在介绍产品或者品牌的时候，最好是把产品与某些用户的需求关联起来，让用户感觉到你的产品是某一特定问题的解决方案——广告展示过程，就是用户的学习过程。

纪录片总和“真实”“日常”等概念关联，是用户“学习”的最好素材——好的纪录片广告，可以将用户将产品与某一问题的解决方案关联起来，直接影响用户的消费决策。

【案例01】Are We Killing The Kiss：女生们为什么不喜欢接吻了？

吉列是大家熟悉的品牌。他们曾经拍过这样一个纪录片：Are We Killing The Kiss？

纪录片一开场，一个女孩就提出了这样的灵魂之问：在美国，接吻是不是在渐渐地消退？

在采访路人的时候，居然不少人是有同感的。“网恋”“口气差”之类的原因，让接吻渐渐不那么流行。

然后，专家出场了。一开场，他就贡献了一个惊悚的接吻场景，相信你听完之后表情也会这样：

据这位专家说，在南非的一个部落里，人们在接吻的时候会撕扯头发，然后紧咬对方的下嘴唇以致出血。

最离谱的是，他们接下来会互相咬对方的睫毛——睫毛被咬得短的人，才是“万人迷”。

当然，专家也会介绍自己的调研成果。经过在23个国家几千人的调研，他发现大多数女人在接吻的过程中会“turn-off”（性趣降低），原因包括口臭、麻木（不带情感）的舌吻、不爱动等。

当然，对吉列来说，一定要强调的原因就是——胡子茬！！

然后，片子的重点就转到胡子茬了。

姑娘们对男人留胡子的现象讨论起来，比如“胡子是城市男生们展示男性魅力的方式”“胡子类似于孔雀开屏”……

问题也来了。

姑娘们认为胡子让接吻变得很难受。比如这位姑娘就很肯定地说，如果男生有胡子，就不会那么喜欢和他接吻。

结论也出来了：胡子是接吻的杀手。

为了证明这一点，专家们还做了一个实验，他们先给参加测试的女孩带上仪器，以测试她在接吻过程中的生理指标。

然后，让女孩和有胡子的男性以及胡子刮干净的男性接吻。

结果显示，在都不熟悉的情况下，相对留胡子的男人而言，胡子刮干净的男生会引发女性更高的注意——接吻的时候，心跳会更快。

如何不把女孩们赶走？这个广告提供了一个解决问题的途径——刮干净胡子，这样的话，你对女生的吸引力会更大。

不然，片子里这些充满魅力的姑娘们有可能会嫌弃你，不爱和你kiss。

【视频地址：https://youtu.be/Ywo-F127jjc】

【案例02】Saving Aslan：手术与术前12小时

如果你的产品是一款假牙稳固剂，你会如何进行营销？

Fixodent为此拍摄了一部5分30秒的纪录片，将品牌与牙齿问题关联起来——牙齿健康问题会改变我们（从身体到心灵）——而Fixodent是解决方案。

要完成上面的任务并不容易，常规的内容肯定不能吸引人，于是，他们将拍摄对象指定为一只9岁的白狮。一年前，这只狮子刚丧失了两颗极重要的牙齿，痛不欲生。

缺少牙齿的Aslan易怒、好斗，也更抑郁、离群索居——他不再是以前的Aslan。

纪录片陈述了一个重要的理念：要拯救的不只是Aslan的牙齿，还有它的个性，它的生活，甚至还有它生活的群体。

这是一个极有感染力的暗示：如果牙齿有障碍，我们（人）的生活，乃至个性和以后的人生，都可能被永久地改变。

解决方案当然是治疗。

手术在不到6小时完成。片子里展示了牙齿问题引发的极其痛苦的场面，其中的几十秒看起来有些血腥，观众完全可以感受到那种钻心的疼。

下面这张图应该算是温和的场景。

结局肯定是好的，The King is back.

看完这个手术过程，用户应该会记住几个要点：牙齿健康是至关重要的，Fixodent参与过一次伟大的拯救，它是牙齿问题的解决方案之一。

Saving Aslan – Fixodent,_腾讯视频

故事与产品展示 Story-showcasing

一个产品，总是某一特定问题的解决方案。

但是，当问题情境不是那么强，或者竞争品牌太多的时候，我们如果只强调产品如何解决问题，那是不够的。

以服装为例，它具备“保暖”“身份表征”之类的功能，但竞争品牌太多，如果只是强调衣服解决问题的能力（比如解决保暖问题），是缺乏足够吸引力的。

这个时候，我们可以用纪录片来展示产品的使用场景，以塑造用户的品牌联想。由于联想的场景是品牌创建的，所以，它可以极具特色和创意，与竞争品牌区分开，从而也让你的品牌具备独特性和竞争性。

• 纪录片里的使用者（榜样）形象就至关重要。一般来说，都是某一领域比较“酷”、有特色的个体，他们可以展示产品独特、有趣和有格调的一面。
• 产品的使用方式和使用场景要很酷、有意思。
• 产品的使用场景应该是日常的、可及的。

【案例03】A Day in the Life: 3 Ladies We Love

美国休闲服装品牌Madewell在制作这个纪录片广告的时候，所用到的榜样就是各行各业的精英——花艺师Lisa Przystup, 旅游作家Christina Pérez与音乐家Adeline Michèle分享她们的日常生活。

借助这3个榜样，Madewell希望向用户展示如何#everydaymadewell——产品与日常生活场景结合在一起。

除了“榜样”的选择之外，品牌方都在想办法，让产品的使用场景更“出格”、更有趣，让用户牢牢记住产品的核心价值。

【案例04】PEACE on Earth：即使拖家带口，世界也在眼前

航空公司希望用户深信自己可以带他们到世界任何地方。为了让用户在潜意识里形成这样的联想，日本航空策划了一场活动，并以纪录片的形式来呈现。

日本航空找到GPS艺术家Yassan，与他进行合作。Yassan擅长用GPS的记录来创作作品，也就是说，他能够通过自己的移动轨迹在地图上作画。

Yassan也算小有名气，2009年，他曾经用GPS记录在日本地图上绘制这样一副作品向女朋友求婚：

当然，求婚成功。

史上最强告白，用GPS走出Merry me的Yassan_腾讯视频

日本航空赞助Yassan，让他们一家来一场全球旅行，通过行动轨迹，以世界地图为背景来绘画。

借助日本航空的飞机，Yassan到世界各地“打卡”，和当地人畅谈、游玩……这也应该是旅游最有趣大部分。

经过41天,跑遍6个大陆，与全球各地107个人的合作，Yassaon的行程达到105735公里，并画出了一句英语祝福：

PEACE on Earth

这应该也是日本航空想对用户表达的诉求。

在完成这个诉求的过程中，Yassan展示了日航的服务，以及他们的服务承诺——日航可以送你到世界任何地方，可以让你和世界上的任何人关联起来。

Yassan提供了一个最好的示范。

【视频地址：https://youtu.be/OT2mqIuExLI】

【案例05】My Climb. My Story：我的山，我自己来爬

“挑战是一个机会，可以让我们攀爬到新的至高点”——这是“My Climb. My Story”这个纪录片的主题。

品牌方Coors Light拍摄这一视频的目的，是将产品植入到内容之中，按照他们的说法，他们希望将产品放到“real-life settings and scenarios”（真实生活环境与场景）里。

故事的主角是洛杉矶的Shezi，一个时装设计师。有自己的品牌、服装店，以及工厂。

但一年前，一切都被改变。

一场病，让Shezi的设计师之路戛然而止。

他基本上失去了一切，地位、名声，都已经不再。

Shezi选择的是东山再起。

病重的时候，他基本没法行走，于是，医生让每天走3次，他要走5次——要去攀登新的高点。

纪录片的结尾，Shezi表示，他已经重新开始，要重启品牌，在晚会上向世界公布。

Coors Light将产品自然地引入晚会场景里。这个场景传递了明确的信息：我们需要重新振作，需要和朋友们一起分享好的消息，在这个场合下，Coors Light是不错的伙伴。

My Climb. My Story. – Shezi_腾讯视频

故事与品牌特质story-expressing

营销信息都带有说服性。但如何说服用户是需要技巧的。

我们前面讲到过两个方法

• 展示产品解决问题的能力。
• 展示产品的使用场景（榜样和情境）。

在营销的说服过程中，还有一招是有效的——强调信源（广告信息的发布者，一般就是品牌方）的可靠、诚实、权威等特点。谁不愿意从一个自己相信的品牌那里买东西呢？

要展示品牌方可信、权威、透明、可爱之类的属性，纪录片也是超级有效的方式。

借助活生生的人，以及他们真实的生活，可以更轻松地向用户传递企业自身的属性，让用户认同企业所坚守的价值观。

【案例06】Up There——即使忧伤，也屹立不倒

在传递企业价值观方面，啤酒品牌Stella Artois所拍摄的纪录片广告Up There应该是典范：把一个老牌啤酒品牌与渐渐逝去但极其美好的行业关联起来，以收获用户的正面联想。

Stella Artois是一个古老的品牌，据说它的历史可以追溯到1366年的比利时。在过去的几百年里，不管是战争、文化改变，还是啤酒市场的变迁，它都屹立不倒。

此前，在英国等国家，Stella Artois的形象并不是太好，甚至有“打老婆啤酒”的称号，因为它的度数相对较高，品牌与家庭暴力关联在一起。

纪录片广告名为Up There，拍摄的是纽约成里一个潦倒的群体——在户外绘制巨型广告的艺术家。

在2010年的纽约，图片里展示的场景依然是令人震撼的——在起重臂与喷绘画大行其道的时代，这种广告制作方式有些过于原始。

Up there的基调是怀旧而忧伤的。

在片子里，出现了不少户外商业艺术家，去讲述曾经的辉煌，以及拼搏。比如这位手指都变形的老艺术家。

当然，也有一些那些斑驳的广告场景，和老人一样，曾经意气风发。

一个老牌的啤酒品牌，号称用传统技艺精酿的啤酒，和这些艺术家一样，经历过辉煌与萧条，但依然顽强地生活在今日的繁华与忧伤里，这是一种让人忧伤但尊敬的品质。

Up there提供的不仅仅是高空的俯视，也是从时间的角度纵向地看这个世界——这种角度，或许只有那些经历战火和变迁还存活过来的品牌。

【视频地址：https://vimeo.com/22109872】

【案例07】Buy a Lady a Drink：表达社会责任感的新探索

当女性也成为啤酒的主要群体时，针对女性发布营销内容就是必要的。

为了获取女性用户的青睐， Stella Artois采取了慈善营销的思路，但依然用纪录片的形式来完成。不过，这次不是直接拍摄纪录片，而是组织了一场名为“Buy a Lady a Drink”的营销活动。

看主题“Buy a Lady a Drink”，就可以感受到这是一个针对女性的活动，不过，这个主题是双关的。

• 给女士来一杯（酒）；
• 给缺水地区的女士们来点（干净）的水。

Stella Artois纪录片的重点在第二层含义上。

拍摄纪录片不是Stella Artois的强项，但对美国国家地理来说，那就是简单不过的事情。于是，Stella Artois找到美国国家地理合作，推出了 “Buy a Lady a Drink”项目。

按照约定，Stella Artois征集纪录片方案，为获胜导演提供拍摄资金，围绕着水危机之下的社群生活，完成一部名为“Our Dream of Water”的纪录片。

纪录片聚焦于海地、秘鲁以及肯尼亚女性的日常生活，展示她们为寻求水源所作的努力。

这个主题的意义是极其重大的。因此，Stella Artois将其当作一个长期项目。在他们的网页上，我们可以看到如下数据：

• 有8.44亿人缺乏干净的水源；
• 借助合作伙伴的合作，从2015年到2017年，Stella Artois为170万人提供了干净水源；
• Stella Artois计划，到2020年，将与合作伙伴写作，为250万人提供干净水源。

纪录片是和国家地理合作，而解决女性水资源的问题，则与water.org合作，这是一个专门解决水资源匮乏的国际性公益组织。

Stella Artois将营收的一定比例用于公益，比如下面这个“一个大杯子等于5年安全用水”，就是其中的一环。

据他们网站的信息，到2015年，就已经捐赠了2100万美元。

故事是一种激励 story & inspiration

前面的案例，都作用于用户对品牌的认知（知识和信念）层面，但有时候，我们可以围绕着用户关于“自我”的定义来做文章。

在营销过程里，如果我们把目标设定为“改变用户态度（信念）”，这显然是下策——改变一个人的信念（态度）是很难的，即使最不顽固的人，也会下意识地不愿意动摇。

上策就是，我们应该帮用户将一个模糊的信念“结晶化”，帮助他建立一个新的、清晰的信念，而非改变一个旧有的信念。这样一来，这个信念就与品牌建立了坚不可摧的关联。

借助故事来激发用户对自我的定义和判断，这是一种极其有趣的尝试——调整的不是用户的认知部分，而是他们对自我意象的建构部分。

沃尔沃与阿迪达斯的这两部片子，都会让我们对自我进行反思，我们是不是太保守，一直不敢去尝试？我们是不是应该勇敢一些？是不是应该再坚持一下？

【案例08】Nemo’s Garden：人类的潜能，在尝试中发芽

沃尔沃推出的纪录片视频“Nemo’s Garden”，主旨就是“Human Made Stories”——“人类创造故事”。

在巴西的海边村落里，即使是经验丰富种植者，也不容易驾驭这里随时变化的湿度和温度。

于是有了这样一个问题：海水温度是相对稳定的，是不是可以把蔬菜种在海水里？

提出这个主张的，是一个回乡的老人，他希望为自己的家乡做新的探索——靠天吃饭的农业是不稳定的。

听到这个构想，正常人应该都和他儿子一样觉得荒谬和可笑。

但他们还是开始了尝试，基本上就是在海底建一个温室。当然，最终放置到海底的温室更大一些。

他们忘记了一个重要的事实，海洋的风暴是恐怖的。一场风暴之后，投放到海里的塑料温室荡然无存。

一切归零。

只是气馁和埋怨是不够的，他们的解决办法是做更多的尝试，于是，新一代的温室出现。

然后，新的温室被安置到海底。

植物也长了出来。

很喜欢他们片尾的一句话：“我们不一定会成功，但我们必须去尝试，只是去尝试。”

Nemo’s Garden – Full length film-生活-高清完整正版视频在线观看-优酷

【案例09】Break Free：我们都有需要打破的阻碍

这是一个非常传奇的视频，在UGC与营销历史上，都应该有一席之地。

– 在Youtube，这个纪录片形式的视频产生了1500万的阅读量。

– 这是一个UGC视频，虽然以Adidas为主题发布，但Adidas从来没有对这个视频做过任何回应。

– 视频作者，是德国的一名26岁学生Eugen Merher。

视频的主角是79岁的Karl，他以前是一位马拉松选手，但现在被圈在养老院，与身体一起被禁锢的，还有他的灵魂。

麻木、阴沉和孤独，是开篇的基调。但改变也来得很快，那是一双Adidas的球鞋。

穿上球鞋，Karl振奋起来，奔跑起来。但在大门口，被工作人员挡住了，又被拉了回去。

然后是多次“逃跑”的尝试，无一例外，都失败了。

但养老院的老伙伴们理解他，给他各种支持，拦住了工作人员。在夹道欢呼的气氛里，他冲了出去。

主题也由此出现——“Break free”。

这个视频的创意简单到令人发指。

在接受线上新闻网站Huffington Post采访的时候，视频的创作者Eugen Merher说，他曾经把这个视频发给过Adidas的传播部门，但对方没有给任何回应。

至于拒绝采用这个视频的原因，不少人评论说，应该是Adidas的人觉得这个视频不会有人看。

这就是和“自我意象”有关的视频可能带来的力量，这种力量很奇妙，有撬动一切的能力。或许，点击这个视频的1500万人，都意识到自己的某些能力被禁锢着，这些能力在无畏地浪费着。

Break free，是一个想说，但一直没完成的希望。

adidas感人广告 break free_腾讯视频

【案例10】Margot vs Lily：在赌注中全力以赴

Adidas的老对手Nike，也有过类似的创意。

不过，Nike是以8集短剧的方式，来展示年轻女孩在运动过程中的情感经历。通过一对收养的姐妹花（Margot vs Lily），展示线上经营和线下生活的对比。

有兴趣的可以去看看，B站就有这个视频。

Margot vs Lily 合集「链接」

故事发生的现场 story-living

要改变一个人的行为，有时候不一定要改变他的态度。

最直接的办法，是提供现场示范。当用户看到好的示范之后，他就会学会应对情境的办法。

具备强烈现场感的纪录片形式，有时候会促使用户下决心去行动。

【案例11】Fireman Saves Kitten：消防员的温柔

在知名品牌里，用纪录片做广告的典范应该是GoPro，最常用的还是UGC（用户生成内容）模式，通过用户上传的视频来剪辑成非常炫的短篇。

Fireman Saves Kitten是一个非常有趣的记录视频，看标题就知道，是一个名叫Cory Kalanick的消防员救援小猫的故事。

视频采用的是第一视角，这个2分钟的记录视频，是消防员普通一日的片段。

这是GoPro希望传递给用户的承诺：普通的生活可能也有伟大的瞬间，这个时候，需要GoPro在场。

“Be a HERO”，如果没有GoPro，英雄一定会更苍白。幸运的是，这一次，我们借着Cory Kalanick的视野，可以看到英雄的一幕。

在救援现场，黑暗而混乱的场景里，晕倒的小猫进入视野。

小猫救援就成为视频的主要内容。在视频里，我们看到消防员对小猫细腻与周全的照顾。

现场感是GoPro视频最吸引人的地方，它让普通人所作的不普通的事变成永恒，成为一种表彰，一种嘉奖。

对用户来说，这种现场感是一种学习——观察性学习。他们会开始问自己：我是不是也错过了这样精彩的时刻？是不是应该搞一个GoPro？

GoPro- Fireman Saves Kitten 高清_腾讯视频

故事走向互动story & engagement

对品牌方来说，让用户参与进来的意义是巨大的，它也是一种强有力的说服手段——让用户不知不觉中遵守承诺、互惠等规则。

社会心理学上有一个“登门槛”效应，它是一种强有力的“依从”模式，大致的意思是，先提一个小小的要求，然后，再提一个其他的、更大一些的要求。

比如说，先请家庭主妇们签订一个“支持环保”的倡议书，过几天再找主妇们为环保事业捐款的时候，她们会比那些没签过倡议书的人更有可能捐款，捐赠数目也会更多。

按照心理学的解释，第一个活动会让她们将自己界定为“环保支持者”，为了和这个新形成的自我意象相一致，后面就需要一直保持“慷慨”的个性。

在营销过程中，参与和互动是“登门槛”效应的第一步，可以协助用户形成新的自我意象和认识，为以后的购买行为提供先导支持。

在操作上，吸引用户参与和互动的方式很多。

最成功的互动方式应该是UGC。我们前面提到的GoPro就是UGC营销的大神级品牌。我们看看他们Youtube频道的粉丝数就知道了——目前已经接近900万。

当然，UGC项目里最知名的案例，则非Youtube的《浮生一日》莫属。

【案例12】Life in A Day：1天之内，192个国家，4500小时视频素材

“我们曾邀请全球网友，制作一部讲述自己精彩生活的影片，并回答一些简单的问题，我们收到来自192个国家，4500小时的视频素材，这些内容都拍摄于2010年7月24日当天。”

在Life in A Day的开篇，制作者就提供了以上的信息。这展示的是UGC的巨大力量，从这个角度说，这是产品的展示——Youtube以其UGC内容著称。

除此之外，它在引导用户参与内容制作与推广上，也是典范之作。

Life in A Day的导演是雷德利·斯科特和托尼·斯科特，都鼎鼎大名，前者导演过《银翼杀手》《黑鹰坠落》《火星救援》，而后者的作品有《壮志凌云》《国家公敌》《怒火救援》《危情时速》。

片子以时间为线索，收集了普通人经历的常规生活，以及他们搜集到的大事件。

有凌晨骑着摩托上班的日常。

有半天叫不醒，起床后给，乖乖地给妈妈上香的小男孩。

也有ICU的病人。

和怀孕的妈妈一起玩耍的姑娘们。

也有部落的老妇人。

有宁静。

也有喧嚣。

有的故事很完整，悲剧、撕心裂肺；有的场景只是短短几秒，小孩子们在喷泉里穿梭。

在Life in A Day里，这个世界的纷繁多样，超乎想象。

Youtube让用户参与进来，感受到生活的多样与精彩，也强化了它作为UGC平台的特色，参与过这次活动的用户，应该会更积极地上传内容吧。

纪录片：浮生一日 （LIFE IN A DAY）_腾讯视频

【案例13】Road to Tokyo：滑板世界的纷争与团结

NOMAD滑板推出的纪录片“Road to Tokyo”，是典型的参与性纪录片。不过，这里的方法和UGC不一样，不是让用户上传内容，而是邀请他们发言，甚至参与视频拍摄。

2016年，当滑板正式进入奥运会之后，滑板世界产生了很大的分歧。

有人认为奥运会可以让滑板这项运动壮大起来，获得更多尊重，更多的滑板公园会因此而建立；反对者也很多，有人认为滑板与奥运的理念并不契合，奥运将扼杀滑板的“伙伴文化”和乐趣……

“Road to Tokyo”是一场大讨论的呈现，用户在Twitter、Reddit、Facebook等平台的留言，也都在视频里慢慢展示。

视频的内容也很简单，记录的是8个滑板手从西班牙到东京的旅程。

如同奥运圣火一样，滑板一边交接，一边前行，最终奔向东京。

“Road to Tokyo”展示了充足的意见。滑板手在探讨这项运动与奥运的可能，用户的留言之间，也充满碰撞与有趣的探索。

借助这个纪录片，NOMAD滑板吸引了用户的广泛参与，品牌与用户之间的关联感也建立起来。

当滑板在东京像火把一样被点燃的时候，参与的用户内心应该不会平静。

故事的自我生产story-generating

有时候，品牌方提供的视频是需要和用户一起完成的，也就是说，用户自己来定义视频最终的呈现形态。

最常见的是视频提供丰富的选择权限，比如故事线的分支选择之类的，用户可以自己决定播放内容。

更极端的情况下，比如南非旅游的视频，品牌方呈现的只是一个半成品，和用户来共同完成视频的制作。

为什么主张用户进行自我生产和解读呢？因为吸引用户制作视频，是一种极有效的说服技巧：让用户站在制作者的角度去思考问题。从用户角度切换到品牌角度后，用户对品牌的理解会更彻底。更重要的是，立场转变到品牌方后，就会立马开始一个“自我说服”的过程——只有先承认品牌方是优秀的，自己参与制作的视频才能好看。

【案例14】Out There：惊险的故事原来这么多！

加拿大鹅曾经尝试过用户参与的视频制作。

纪录片内容只有4分钟，由奥斯卡奖得主、加拿大导演Paul Haggis执导。内容来自真人真事，比如首个登上珠峰的加拿大人Laurie Skreslet，4次夺得狗拉雪橇冠军的Lance Mackey，首个徒步环球旅行的Karl Bushby，加拿大北极地区航班的退役飞行员Paddy Doyle，以及救援直升机护士、曾在加拿大北极与死亡擦肩而过的Marilyn Hofman。

展示的场景也都很惊险。比如被北极熊追逐。

在冰川上坠机。

但这个视频最大的特色是它设置的互动特色。用户可以自己来决定欣赏的节奏。

在视频的上方，有一个导航条。列出了一些大家可能会碰到的场景，比如飞行、追逐、冰川、登顶等。

用户点击一个场景之后，会跳出当前的视频播放，转换成一个图片集，再点击一个图片之后，会进入一个个人的故事，里面包含当事人的音频故事。

为了制作这个视频，制作方采访了360多个小时的素材，收集了1000多人在不同场景下的“历险”故事。

当然，这些人都是加拿大鹅的用户，他们在分享自己生活里的精彩经历。

如果听够了其他用户的故事，可以退出这个模式，回到纪录片的播放。

用户在切换到其他人故事的时候，视角也在切换，感受不同的场景、不同的个性，以及不同环境下的感受，同时也悄悄把这些场景与加拿大鹅关联起来。

可惜的是，这个互动视频的链接打不开，只能留一个vimeo上的展示地址。

【视频地址：https://vimeo.com/169281048】

【案例15】24 Hours of Wow：让用户剪辑的纪录片

如何证明南非的生活会超级有趣？

南非旅游部门的处理办法是：我们不会为了这个活动专门去拍摄视频，我们就用现成的视频材料来证明南非到底有多好玩。

为了让节奏更快，South African Tourism选择的每个视频都只有6秒钟，完全符合现代年轻人消费视频内容时的快节奏，每个短视频就是一个生活片段——极限运动、热气球、跳水、美食、狂野生物……

最终，South African Tourism找了144条视频，分布到24小时后之后，每个小时有6条短视频。

他们将这144条视频按照视频内容相应的时间来展示，比如豹子出现的时候，一定就在深夜，情侣的互动应该是阳光明媚的时刻。

剩下的任务就留给用户了：你可以按照自己的喜好，从每个时间段的6个备选视频里选一个，然后组成一个24小时的完整记录片。

24 Hours of Wow，将纪录片的最终剪辑权交给了用户。

掌握编辑权的用户会一直思考一个问题：这是一个极好的地方，我应该如何更好地展示它？——在他心里，这里已经是极其美好的。不知不觉中，“自我说服”帮助营销者完成了营销中最难的部分。

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