公司目标怎么写，公司目标怎么写如何设定？-营销圈

公司目标怎么写，公司目标怎么写如何设定？

用户投稿 • 2022年6月21日 am9:43 • 网络资讯 • 阅读 564

很多人都很好奇，公司的全年目标和年度计划是怎么制定的，老板们和高管们是怎么拍脑袋，拍出了这么不靠谱的目标？其实从下往上看，对目标的吐槽和好奇的人占了大多数，然而，目标制定是有一系列步骤和要求的，并非空穴来风，拍脑袋出来的。

任何公司，都有使命。对于公司的大部分人来说，尤其是中基层，使命是一种虚幻而离自己很遥远的东西。其实，使命是对组织目标的宽泛陈述，对组织成员为为什么开展某项任务提供的一种指导。所以，任何公司在设定整体目标之前，都会重回使命，从使命中找到目标。

公司目标怎么写，公司目标怎么写如何设定？

任何目标的达成，都需要由资源来支撑，虽然目标应该有挑战性，但也应该是可以完成的。如果拥有的资源不足以支撑完成的目标，那么目标本身就没有任何意义。就好像一天的时间，从北京到三亚，拥有飞机、火车、汽车、自行车等不同交通工具，最终到达目标的可能性有很大差别一样。

公司目标怎么写，公司目标怎么写如何设定？

目标反应了期望的成果，并且和组织的使命，以及组织的资源适配。而目标本身应该符合SMART原则，可测量的、具体的、并在一定的时间范围内是可以实现的。

有人认为，公司的目标故意设定的很高，这样在实际工作中不能实现，对应的薪酬和激励就会减少。公司省了很多成本，这样的理解是不对的。目标如果不能完成，首先会打击团队士气，节省人力成本，长期看得不偿失。

公司目标怎么写，公司目标怎么写如何设定？

写下目标，并且传达给必要的人。公司的整体目标会在高层中传递，目标制定的过程、原因、以及具体的目标。然后由高层进行目标拆解，传递给中层；中层继续把目标拆解，并具体可量化给基层。

传递目标的过程，就是聚焦目标，思考如何完成的过程。这些书面化的目标，以及围绕目标展开的会议、讨论、沟通，都让目标本身更有意义。

公司目标怎么写，公司目标怎么写如何设定？

评估目标，并判断目标能否实现。很多公司都会自上而下的制定目标，并自下而上的确定工作计划和行动方案。这样一来一回，目标能否完成，以及过程中的重难点就逐渐浮出水面。

而全年目标在执行的过程中。不断评估和管控目标的推进。则是公司上下高度重视的头等大事。毕竟无论使命也好、战略也好、运营也好，如果不能落实到具体的目标完成，尤其是年度目标的完成，就如同纸上谈兵，没有任何价值。

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