供应链运营是做什么的,供应链运营是做什么的驱动要素包括哪些?

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供应链运营管理是做什么的?驱动要素包括哪些?供应链运作的表象是物流、信息流、资金流(既人们通常所说的三流),但是供应链的成长过程还包含一些驱动因素。具体有哪些呢?

供应链运营管理是做什么的:
1、统计整合现有各项供应链资料与资源;
2、对供应链资料和资源分析,调查,核实,调整;
3、公司供应链的建立;
4、公司供应链各项培训与实施;
5、供应链架构的维护;
6、供应链经理交待的其它工作。
供应链运营管理驱动要素:
1、库存
库存指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和产成品。库存遍布于供应链,先后为供应商、制造商、批发商和零售商所持有。库存在供应链中的重要作用是增加需求量,并利用生产和销售中存在的规模效应降低成本。此外,库存还会影响到物流周转时间和销售速度。
2、运输
运输指将库存产品从供应链中的一处转移到另一处。运输方式的选择对供应链的反应能力和赢利水平有很大影响,此外,还影响到供应链中的库存水平和设施布局。
3、设施
设施指供应链网络中物资储存、装配或制造的地方。设施的选址、功效和弹性决策影响着供应链的反应能力和赢利水平。
4、信息
信息是指整条供应链中有关库存、运输、设施及顾客的资料和相关分析。信息对供应链的每个部分均产生影响,它不仅联系着供应链的不同阶段,使各个阶段相互协调,对整条供应链利润最大化起重要作用,而且对供应链各阶段的日常运营也非常重要。

供应链运营是做什么的,供应链运营是做什么的驱动要素包括哪些?

供应链运营管理实际上是一种基于竞争-合作-协调机制的,以分布企业集成和分布作业协调为保证的新的企业运作模式。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。

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