学习管理怎么做，管理培训课程详解？-营销圈

学习管理怎么做，管理培训课程详解？

用户投稿 • 2022年6月18日 am10:07 • 网络资讯 • 阅读 377

第一章：知识管理与认知优势

学习管理怎么做，管理培训课程详解？

在回答这个问题之前，我去各种网站搜了网友们的答案。

网上的答案五花八门，我挑选了几个，一起来看看：

“一定是被验证过的，正确的，而且被人们相信的”是知识。

“我自己就是知识”。

“知识就是力量”。

是不是感觉哪个都是对的，但又无法确定哪个是最后的答案？

其实答案并不是唯一的，也可以理解成都是对的，为什么？

因为每个人回答的时候所处的角度是不同的，有的是站在哲学的角度，有的是站在自身的角度，有的是站在国家的角度……

而本书作者成甲认为：能使自己改变的信息就是知识。

比如，当在公众号里看到了培养自律的方法，但是并没有按照其中的方法去改变，看前和看后并没有差别，这个时候就不是知识，仅仅只是个信息。

学习管理怎么做，管理培训课程详解？

也不是。

作者根据能否对自身产生关键的影响，把知识分为了临界知识和其他知识。

能对自身产生关键影响的就是临界知识。反之是其他知识。

那什么样的知识能对自身产生关键的影响呢？

再举个例子，比如有人提问：北京的房价为什么这么高？

第一种回答：因为炒房炒的。

第二种回答：因为北京土地稀缺，高购买力者比较集中，所以房价才会高。

这两种回答的区别大家看出来了吗？

第一种回答针对的是问题的本身。

第二种回答针对的是问题背后的本质。

发现没有？第二种回答不仅可以解答上面的问题，还可以用来解决相似问题，比如，鸡西的房价为什么那么便宜？

可见，第二种回答更具有广泛性以及普遍性。

这种具有广泛性，普遍性，并且可以解决相似问题的回答就是作者成甲想要表达的“临界知识”。

作者成甲表示：所谓临界知识，就是我们经过思考后的具有普遍指导意义的规律或定律。

了解什么是临界知识后，那我们如何学习临界知识，并且巧妙运用发挥出四两拨千斤的作用呢？

留个悬念。

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