五种商业模式解析,公司模式有哪些?

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有人说,很多产品都是以市场为导向设计,产品只有解决痛点才有市场,社会上只有痛点创新的产品才能解决同质化的问题,用痛点创新创新产品,打造让客户尖叫的产品,也就是爆品,再把它卖好,通过尖叫点延伸到其他的产品市场,这话似乎有些道理,当下经营好产品有五种典型的商业模式,用好了,公司业绩不会差!

五种商业模式解析,公司模式有哪些?

、靠产品赚钱模式

这种模式想要赚钱,这三个能力显得尤其的重要,1、营销能力必须要强,2、创新能力必须要强,3、对供应链的管理能力必须要强,这三项能力少一个,想赚钱都不容易,因为产品再好,你却不会卖也是白费,在这个时代千万不要说你的技术有多先进,因为你技术创新的速度,永远赶不上竞争对手的山寨的速度。

五种商业模式解析,公司模式有哪些?

二、服务型的商业模式

这个模式就是靠文化、靠标准、靠人才培养、靠机制高,你把这几个点核心掌握了,安身立命,赚钱就简单了。

三、解决方案型的模式

这种模式就是标准化内部协同、外部协同、技术沉淀与人才建设

四、平台型

这种模式就类似于左右两边都是人,咱们在中间搭个平台让两边的人相互之间产生交易,这种模式需要平台有一定的流量,就相当于把鱼引进鱼塘,引人来钓鱼,钓到鱼的人又拿鱼到平台上卖,这样交易就产生了,当越来越多的人知道有这个平台之后,平台就会陆续不断增加产品,吸引更多人的买与卖。

五、生态型

这种模式就是构成一个多边的交易,在这周边相关的人都可以参与进去做交易,这种模式的公司不仅具有平台型模式必备的能力之外,还必须具备公信领导力与核心资源,这两点同时具备,这种模式才能健康发展。

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