做好品牌推广的方法:,如何操作才能正确进行品牌推广?

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企业的发展扩张是一个由内而外逐渐裂变的过程,而这个过程也是企业内部人才累积的过程。只有内在足够丰满,才能实现外部的绽放。

以餐饮行业为例:

1、老板现在有九家店,开店的方式是企业培养一个店长,老板投资开店,然后把店承包给店长,每个月给他提供五千到一万的供应品。

2、现在老板想打造自己品牌的知名度,在一定范围内进行推广,老板目前有实施做加盟店的想法。

做好品牌推广的方法:,如何操作才能正确进行品牌推广?

首先:完善内部孵化系统。

想要在一个地区推广自己的品牌,首先你的店面必须在这个地区有一定的数量规模。而想要开更多的店面,首先你必须要有更多的店长,所以你必须要有一套完善的企业内部孵化系统。

其次:转变经营思维。

学会从过去赚钱的思维转变成真正想培养一批人,让跟随你的店长先过上好日子,这样你才能吸引更多优秀的人。当你有了更多人,再进行孵化和裂变就会很容易。

拓展:

1、加盟店只会增加一个品牌的美誉度,但是绝对不会增加顾客对这个品牌的依赖度与忠诚度。只有你的店长都是通过内部孵化出来的,他才能跟老板同一立场、同一条心,在店内贯彻企业经营理念、企业文化,才能培养更多有依赖度和忠诚度的顾客。

2、一个企业只有内部孵化系统完整,才能打造自己企业的模式跟系统;只有打造企业内部的模式跟系统,企业品牌才能立起来。否则你的品牌会像水中浮萍一样,不能深深根植于当地市场。

做好品牌推广的方法:,如何操作才能正确进行品牌推广?

1、在企业建立晋升体系,通过晋升体系把员工分为高中基三层,并设置横向晋升机制。

2、设置岗位考核机制,根据岗位价值考核结果,确定员工的晋升,给所有员工明确晋升通道与标准。

3、通过股权操作,让现有的九个店长投钱入股,做好各项股权约定。然后告诉每个店长,如果能够孵化出一个员工成为店长出去开店,他可以获得新店5%(举例)的利润;孵化出两个员工开店,可以获得第二个店10%(举例)的利润;孵化员工开五个店,可以投资,占整个企业的股份。

4、定期召开店长会议,必须通过演说,统一所有店长思想,塑造企业文化,增强自己在企业的影响力。

无论何时,人都是企业发展运营的最大动力。想要把企业经营好,必须先把人经营好;想要把企业做大,必须先把人照顾好。

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