高效工作怎么做,高效工作的心得体会及法则介绍?

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一、高效工作方法、高效解決问题

1.界定问题:问题发生,首先不要急着找解决方案,需要先界定这个问题发生的原因。

2.分析问题:界定这个问题的本质后,我们需要分析问题是由什么构成的。

3.提出解決方案:分析完问题,我们要提出可以解決这个问题的方案。

4选择解决方案:提出了解決方案后,我们要判断最有效的方案,确认为最终方案。

5.推进方案执行:推进执行方案,设置反馈与跟踪时间节点。

二、高效关键会议方式

1.确定会议的目的:提前告知会议主题与目的。

2.提前准备好会议议程。

3.确定参会人员:关键性人物必须出席会议,非关键性人物可以自主选择参加不参会后将会议纪要发给未参加的人员。

4.会议一定要由会议纪要,会后形成报告发送到参会者邮箱。

三、如何向领导汇报工作

1.说明汇报时间:向领导汇报工作要告知需要占用多少时间,关于什么事情。

2.明确汇报内容:汇报工作结果,不要汇报工作过程。

3.重复领导指示:需要领导指示的简明扼要说清楚事情背景,提出你的方案,让领导做決策。结束后重复领导的指示,确认无误。

四、如何做个人计划

1.我要做什么?明确自己的目标

2.我要怎么做?分解目标,组织计划工作

3.什么需要自己做,什么需要别人做,什么需要配合做?

4.什么时候做什么事情,什么时候要完成

5.做到什么环节需要报备,需要开会,需要沟通

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