白手起家的创业家,白手起家创业经典案例分析?

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黄德满出生在广东省阳江一个贫穷的山区,1977年考上大学,却因为借不到50元的体检费,没钱去读,只好回家种田。1993年,他揣着5000元钱来深圳创业,3000块承包了一个小宾馆,剩下2000元做土石方工程。在此后6年时间里,后者为其完成了几百万元的原始资金积累。

白手起家的创业家,白手起家创业经典案例分析?

黄德满开的第一家酒店,共229家客房,每间房4万块成本,前期投入得900多万,但是他手里的现金只有三四百万。可就是靠30%的现金投入,黄德满一点一点完成了十多家店的布局。

一般投资相等规格的一间客房要7万块,黄德满不外包,自己请施工队、买材料,4万块就能够完成。一边是精打细算,节省成本,创造利润,不断投入,一边向供应商借贷,维也纳完成了前期投资。

依靠“五星装修,二星消费”的经营理念,维也纳从来没有大笔的广告支出,基本是口碑效应,入住率高达100%,拥有130万会员。“我们开到哪里去,这些会员会跟到哪里去。”黄德满说。“现在很多搞营销、品牌策划的人,说酒香不怕巷子深已经过时,我相信品质,它永远不会过时,我永远还会信奉它。”

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1993年,维也纳酒店创立,是全球首家以“音乐艺术”为主题的连锁酒店,坚持为顾客创造“五星体验,二星消费”的核心消费价值战略,历经十七年的创新发展,维也纳酒店已开和拟开的分店网络遍布全国各大中城市。维也纳酒店现拥有精品商务酒店79家(含在运营、筹备中店)、12000多间客房、8000多个餐位、4000多名员工。

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1999年,土石方工程难以为继,看到宾馆年50%的利润,黄德满开始把全部精力放在酒店业。

1999年至2006年,以平均每年两家店的速度,维也纳开了16家连锁店。1999年年营业额1000万元,到2007年近4亿元,纯利润5180万元,维也纳增长率每年超过100%,甚至200%。

2007年6月份,维也纳最近打算引进法国一家基金,开始上市计划。

2008年维也纳酒店一年就新开18家,并且计划此后每年新开30~60家店,从每年两家到几十家。维也纳的撑杆跳也将面临很多挑战。首先100%的高入住率难以保持,大规模扩张后,其入住率曾降到了93%。虽然黄德满认为将首先保证品质,保持稳健增长,但这家骆驼公司加速跑能否成功,是否能完成上市前最后一跳,黄德满面临挑战。

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