什么是产品理念,产品理念怎么写,包括哪些内容?

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好产品”定义是什么?达到什么样的标准,才是“顶尖产品”呢?LinkedIn(领英,全球知名职场社交平台)执行长Jeff Weiner认为想要从好产品升级为顶尖产品,需要具备5个特质。

本文三大重点:1. 顾客至上及商业模式,是创造好产品的关键。2. LinkedIn执行长眼中顶尖产品的五个特质。3. 企业帐号人性化,把握好顾客情绪。

1. 顾客至上及商业模式,是创造好产品的关键

首要,要成为一个好产品必须具备两个条件:以用户为中心以及适合的商业模式。

以用户为中心的产品设计,是当今许多企业在研发产品时的核心理念。因为开发产品的过程中,最重要的是要依照用户的需求来设计,而不是发展公司认为好的产品后,再将想法强加於用户。

举例而言,1996年於美国创立的生鲜电商Webvan,当时就已经开始做现在流行的O2O〈Online to Offline,以线上购买来带动线下消费〉,民众线上订购生鲜食品后,产品就会送到家中;市值曾一度高达85亿美元的Webvan,却在5年后宣布倒闭,失败原因之一就是没有以用户为中心。

Webvan在还没有稳定的用户数量时,就大手笔花了4000万美元建仓库,500万美元安装仓库里的电线,约1600万美元开发仓库系统的软件,但这个先进的物流系统却迟迟找不到使用者。接到第一笔订单后的一个月,就和供应商簽定合约,準备在全美设置26个大型仓库,总金额预估10亿美元,而公司在还未达到营利平衡前,业务范围就已覆盖了美国33个城市。然而,Webvan未考虑到消费者的需求,只依照理想中的蓝图设置仓库,就在2001年,Webvan面临破产,执行长最后以每股6分美元卖掉4500万股,只拿回大概270多万美元,结局十分凄惨。

(图片来源:
http://www.sfgate.com/news/article/Webvan-runs-out-of-gas-Online-grocer-closes-it-2901363.php)

Webvan的执行长George Shaheen在公司倒闭后表示,网上零售业成功的关键在于物流系统,只要能建立起完备的系统,消费者就会自己上门。不过他却忽略,企业是无法完全掌控创业环境的,也无法準确分析和预测未来产业状况。那些自认为能掌握的数据,其实都具有不确定性。若开发团队只在乎公司的膨胀速度和成长规模,却没有关心消费者的使用心得,只依照自已的想法设计产品,Webvan封闭开发的惨痛经验就是最好的借鉴。。

除了以用户为中心设计产品,采用合适的商业模式也十分重要。 亚马逊在Webvan破产7年后建立的AmazonFresh,负责线上生鲜行业。

因此,AmazonFresh选择了与Webvan完全不同的路。首先从比较能接受新技术和新服务的西雅图开始,但并不打算触及到全西雅图的居民,而是先瞄准几个高消费力的小社区,减少送货的成本压力,加上小社区的购买力较强,居住密度也较高,较容易对公司服务产生黏著度。

亚马逊之后透过收取年费的方式进一步筛选用户,确保服务能满足客户对于线上购买生鲜的极大需求。而亚马逊也在这群用户中不断反覆测试对服务的喜好及接受程度,来掌握更精确的数据。目前已在西雅图、纽约、费城等地推出服务,但因为还无法掌握足够的参考数据,所以据点仍未扩及到全美国。

AmazonFresh副总裁Ajay Kavan说:“我们在限定的地区推出了综合性服务,需要一定的时间去改进,优化我们的服务。”从Webvan和AmazonFresh的例子看来,只有以用户为中心设计产品,再搭配合适的商业模式,企业才能让用户享受更优质的产品及服务。

2. LinkedIn执行长眼中顶尖产品的五个特质

有了好产品,企业下一步就可能会思考:如何做才能在众多好产品中脱颖而出呢?LinkedIn执行长Jeff Weiner认为要让好产品升级成为“顶尖产品”,就要符合五个特质。

这五个特质是:提供独特的价值、操作简单且符合用户需求、让产品与用户间产生共鸣、超出用户预期的服务及让用户的生活变得更好。

首先,顶尖产品专注提供独特的价值,有明确的目标。谷歌和百度就是一个例子。在空白页面加入“搜索框”,对搜索结果排序、将搜寻结果涉及的网站列出,加上功能操作简单,使用者容易上手,Google和百度的搜索因此改变了网络既有的游戏规则,从根本上改变人们接收资讯的方式。

接着,要考虑的就是如何才能与使用者产生共鸣?诚然,通过宣传活动是一个好办法,但是服务品质也要跟上。举例来说,我们很少看到海底捞的广告,但是当人们提及它时,第一个想法几乎是“服务很好”,许多外国游客也为此慕名而来,想体验这赞不绝口的服务。因此,对于一些企业,没用特地进行品牌宣传,只要顾客有良好的体验、引起情感上的共鸣,就能带动品牌发展,与消费者之间产生特殊的连结。

(图片来源:
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5066742)

第四个特质,就是超出用户预期服务。Jeff Weiner曾分享他因为Sonos优秀的客服,成为其公司忠实客户的故事。Sonos是可以播放串流音乐的无线音响,有一次他想要在亲友聚会时使用,但却无法播放音乐。他打了Sonos的客服专线咨询,讨论了将近一小时,才发现原来是他家中的Wifi需要重新设定。相较於一般公司只开放15分钟的客服咨询,Sonos的服务大大超出了Weiner的预期,如此贴心的服务能为公司留住忠实顾客,和获得用户口碑行销的机会。

Weiner认为好产品要成为顶尖产品的第五个特质,是能让用户的生活变得更好。如果一个产品的诞生是为了解决生活上某个困难,那它算得上是一个好发明,但却不一定是顶尖产品,只有融入用户生活,让每个使用者的生活变得更好,这样的产品才是成功的。举例而言,iPhone 7在资讯、娱乐、教育方面丰富了他的生活,提供了更方便且高效率的服务及功能。对他来说,iPhone7早已超越了一个产品,不仅能根据个人需求、展现独特性,更大大主导了他的生活。

为顾客创造最大的价值,就能创造出顶尖的产品。想想看主导你生活的产品,是否都符合了上述顶尖产品的特质呢?另外,现今网络普及、科技进步,许多企业都跟上潮流创立微博、微信等平台主页,多管道提供消费者资讯。既然已跟上了趋势,那么就不能自满於符合五大特质,更要进一步妥善处理顾客情绪。

3. 企业帐号人性化,把握好顾客情绪

把握好顾客情绪,也是成为顶尖产品的其中一个特质。

如果企业社交帐号上粉丝很多,但没有互动,也是无法获得顾客的心,而让企业帐号人性化与粉丝建立情感链接,是最快最简单的方法!

企业帐号人性化有以下2个方向:

A. 运用真人对话口吻与粉丝说话

企业在与粉丝沟通过程中,可以换个风格,以第一人称和流行用语发布,像“宝宝很喜欢,但是宝宝不说”,当其他人看到时,也会对公司产生好感,乐意与公司在网络上进行活动。越生活化的文字,民众越能感受到是有血有肉的人在经营,而不是冷冰冰的“企业”,若偶尔能穿插与产品不相干的内容来展现幽默,更能够快速拉近与粉丝的距离,增加正面的印象。

(图片来源:rainbowshoptw粉丝专页)注:rainbowshoptw为台湾本地韩式品牌

除此之外,下方的留言回复也要真诚,毕竟社交媒体强调的是双向沟通,粉丝留言可能因为抱怨、对产品有问题、分享使用心得或是想赞赏产品,企业都应该照顾到粉丝合理的回应。如果每个回覆都是为粉丝量身订做,就能再次凸显企业对粉丝的关心,粉丝也会因此觉得被重视。

B.让粉丝的发文成为主角

越来越多人会在网络上透过照片或视频来分享使用产品的心得,企业能够让粉丝的发文成为品牌营销的一种方式。相信某天消费者看到自己的照片或视频,被发佈在喜欢的品牌主页上,都会感到受宠若惊、十分开心,认为品牌是真心在乎粉丝的,未来也会更加关注品牌的动向。以Hashtag的方式或粉丝投稿来收集照片或视频,从中选取部分粉丝的发文成为品牌发文内容,能够促进与粉丝间的互动,间接达到宣传目的。更重要的是,粉丝会认为这个品牌的成长,有自己的贡献。

什么是产品理念,产品理念怎么写,包括哪些内容?

(图片来源:kkbox粉丝专页)注:kkbox為台湾最大线上音乐平台

总而言之,希望你的产品或服务成为世界顶尖的吗?可以参考LinkedIn执行长Jeff Weiner所提出来的五个特质,拋弃自己的成见,以“顾客”为优先考量。尽一切所能创造出最大的顾客价值,提升顾客的生活品质外,也能照顾好他们的情绪,如此,品牌才能从里到外征服顾客,拥有世界顶尖的水準!

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