小老板的生意经：平时多烧香，难时有人帮？-营销圈

小老板的生意经：平时多烧香，难时有人帮？

用户投稿 • 2022年5月29日 pm8:46 • 网络资讯 • 阅读 413

有这样一则寓言：黄蜂因为口渴得很，就找农夫要水喝，并许诺给农夫丰厚的回报。黄蜂表示，它会替农夫看守葡萄园，一旦有人来偷葡萄，就会去蜇他。农夫不以为然，冷冷地对黄蜂说：“你没口渴的时候，怎么没想到替我看守葡萄园呢？”

这则寓言告诉我们一个道理：平时不重视与人打交道，不去帮助别人，等到有求于人时，再上门许诺好处，未免太迟了。这不就是我们常说的“平时不烧香，临时抱佛脚”吗？

小老板的生意经：平时多烧香，难时有人帮？

有一家小企业为应对招工难的问题，在公司推出高额奖励政策：“介绍一名员工进入公司，给予500元的奖励。”这家企业肯花钱鼓励员工介绍人才进公司，可谓下了本钱的。然而，据说这种招工策略效果并不理想——公司还是招不到人。

我想这恰恰印证了上面那句话“平时不烧香，临时抱佛脚”，企业平时不善待、优待员工，等到招不到人才时，才想着求助员工帮忙，这未免让人觉得企业太功利。

生活中，不知道你是否有这种体会：当你遇到某种困难，想找某位朋友帮忙时，却突然觉得过去很多时候，自己都没怎么跟他联系，现在有求于他就找他，好像太唐突了。这个时候，你八成会后悔自己“平时没烧香”。

小老板的生意经：平时多烧香，难时有人帮？

作为小公司老板，我也曾有这样的困惑。我真后悔自己“平时不烧香”的行为，当时我碍于面子没有去找朋友。不过，从那之后，我下定决心经常抽时间与朋友联系，虽然我与有些朋友平时在事业、工作上没什么交集，但我会尽量与他们联络感情。有时候我还会约他们出来聚一聚，而且多半是我买单。通过这种交往方式，我与朋友之间的感情拉近了很多。碰到公司经营上的一些困难，我开口向朋友们求助，也觉得自然而然，而且朋友们也很热情地帮忙。

我认识一位小企业的董事长，他长期从事电器公司的工程。他每到一处都会对别人施以小恩小惠，而且不管合作能否谈成，他都会一如既往地与对方打交道。他还有一个交际原则：不仅要与公司的重要人士搞好关系，对待公司的其他员工也要殷勤对待。

这位董事长明白，十个欠他人情债的人当中，有八九个都愿意并且可能带给他意想不到的收益。表面上看，他平时的小投资是“亏本”生意，但日后却能够“利滚利”地收回。所以，当他得知曾合作过的公司中某年轻人得到晋升，立即打电话表达祝贺，还赠送礼物，邀请对方到高级餐厅用餐。

席间，年轻人感谢这位董事长的盛情款待。这位董事长说：“我们公司有今天的成绩，与贵公司的支持是分不开的，因此，你作为贵公司的优秀员工之一，我向你表达谢意是应该的。”

这样，有朝一日这位年轻职员晋升到更高职位时，一定会记着这位董事长这次的盛情款待，而不忘在业务上尽可能给后者提供支持、合作和帮助。——这正是该董事长业务不断的原因。

小老板的生意经：平时多烧香，难时有人帮？

平时多烧香，是一种放长线的感情投资，这是为将来有求于人做前期工作。法国有一本名叫《小政治家必备》的书，书中忠告那些有心仕途的人，必须搜集20个将来最有可能成为总理的人的资料，并多了解这些人的兴趣爱好、生活规律，找机会与他们交往，与他们保持良好的关系。这样，一旦这20个人中有人成为总理，或成为政府高官，那一直跟他们保持良好关系的人的成功机会势必大增。这种做法好像不怎么高明，但非常现实，非常有效。

我想照搬这本书的忠告，告诉小公司老板们：搜集20位在将来可能会给你公司的发展带来帮助的人，与他们结交，并长期保持联系。记住，一定要平时多联系，多烧香，这样当你遇到困难时才会有人帮。当然，平时多烧香的对象不局限于此，还包括你生活中的其他朋友。

那么，怎样与朋友们保持联系呢？不妨这样做：在朋友方便的时候去拜访；当朋友生病时，第一时间去看望；记住朋友的生日，及时送上祝福；周末邀请朋友一起去郊外看风景、垂钓；了解朋友的兴趣，与他们一起做他感兴趣的事情，比如，打高尔夫、喝茶、欣赏艺术等等。

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