产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

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产品定价,这是一门非常关键的,也是一个非常重要的行为,一个好的产品定价,不仅能使你获取最多的利润,同样也能使你的产品生涯变得更长,更有生命力。

笔者在之前也写过几篇关于销售,关于采购的文章,但无论是销售,还是采购,都绕不开价格问题,而且是一个相当重要的问题,可以这么说吧,影响一个生意,一个产品的买卖成功与否,价格至少占有了50%以上的因素,由此可见,如何定价,如何设定合理的价格,就尤其至关重要了。

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

当然,一个重要的影响价格的因素是成本,在同质化的情况下,谁家的成本更低,其定价的灵活性就更大,就更容易获得交易的成功,但,说实话,这个成本的讨论,或者说影响它的因素可能比价格制定因素更多,在这里就不详加讨论了,因为,每家都有自己的经,这个成本就会显得大小高低各不同,没有普遍意义,但,追求在保证质量的情况下的低成本化,是每家企业孜孜不倦的永恒追求。

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

从销售的角度来看,所定的价格就是在保证成交的情况下,定出的最高的价格,也就是说,如果你能知道采购方的低价,或者说能接受的最高价格,那么这就是你可以定的价格,但这个价格的获知是不容易的,有些时候几乎是不可能的,因为,不同时候,不同客户,不同产品等等,都会导致这个最高接受价格的变化,而这个变化作为销售方,也并不能完全所知。

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

抛开其他各种考虑因素,最基本的产品定价,笔者认为可以分2个维度去看。

第一是产品定位,也就是产品自身的相关因素

A. 产品本身的价值

B. 产品在市场上的位置,或者说该产品在市场上的竞争程度,垄断地位等等

C. 产品的生命周期,新品,成熟产品,将要推出市场产品,当然,这里也可以延伸到投入的市场情况分析等等

D. 同行竞争对手的价格分析,现在也是一个非常重要的定价策略

E. 其他

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

以上的产品研究等等,现在在大部分企业里面都是由市场部的产品经理的职能来体现的。

第二是客户定位,直白点讲就是不同的客户,可以指定不同的价格,前提是你对这个客户的了解程度有多大。

一般,这个客户定位在企业里面是销售的职能来体现的,主要有以下几点因素的考量

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

A. 客户的行业划分,大家都知道,行业不同,行业的平均利润率也是不同的,这是可以参考的一个比较大的定价因素。

B. 客户身份的不同,现在的业务模式,基本上可以把客户分成两大类,直接用户(购买你的产品以后,直接使用,或者是直接装到你的产品上去的),还有一个就是经销商客户(不直接使用,而是再销售给最终,直接使用者的),这2种主要的不同的客户,其定价策略也是完全不同的。

C. 客户的大小不同,销售上有个很通常的说法,叫量大从优,这个优就是价格的优惠,所以,对于不同体量的客户,其价格的制定也是不相同的,基本上是量大的客户价格会定的低一点,同样也可以衍生到有潜力客户,长期增长的客户等等因素

D. 客户的身份问题,新客户,老客户,忠诚客户等等,这些由于客户的属性带来的不同,而导致的相关价格的制定的不同。

E. 其他

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

以上是通常意义上的2个价格制定的因素,通过这样的方式,可以把产品设置一个维度,客户设置一个维度,这样的交叉定位,就可以给予客户一个比较合适的价格,那么如何定义合适呢,这个就比较复杂了,最最关键的是你对于市场的了解,对于客户的了解,这个了解程度越细,越周密,那么,你所制定的价格就越合适。

其实,笔者认为,如果条件允许的话,如果投入产出比合适的话,应该做到一个客户一定价,不同时期不同价的制定,因为,客户的不同,市场的不同,其他许许多多的不同,都可以导致你的价格有所变化。

产品定价怎么做,通用公式及策略分析?

项目投标,其实某种程度上来说就是一个项目一定价,当然,这个项目里面所涉及的各个产品也是不同定价的,那么,你可以把你客户的每一次交易,不同客户的相同交易,都看作是一次项目,其价格自然就不尽相同了。只是没有必要,或者说投入产出比不合适,而往往做不到一单一定价而已。

影响价格的因素还有很多,重利润,重市场份额,初入市场,退出市场,公司内部的相关各项问题都会影响到价格的如何制定,但上述所说的2个维度的价格因素,应该是最基本的,最通用的影响因素了,而决定这些因素的执行,所要做的就是对市场,对客户的把握,掌控程度了。

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