库存管理方法有哪些,仓库管理人员必须掌握的6大方法?

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仓库管理在现代化供应链中扮演着相当重要的角色,为了保证企业的正常运作,减少库存资金的占用,确保企业经销链不会出现问题,仓库管理方法必须是正确、可执行的。那么作为一名合格的仓库管理人员,必须掌握的仓库管理方法是什么呢?

库存管理方法有哪些,仓库管理人员必须掌握的6大方法?

仓库管理,也叫做仓储管理,是对仓储物品进行收发、结存等有效管理控制,其目的主要是为了让企业仓储货物保存完整,确保企业的经营运作可以有效进行。仓库管理人员职责就是管理好物品,可以参考以下几个方法来管理好仓库。

1、面向通道管理

为了让商品更好地出库,可以将商品面向通道保管。

2、根据出库频率选择位置

出库、入库频率较高的商品应当放置在出入口比较近的位置,便于仓管作业的进行,而一些出入库频率低的商品则是放在离出入口相对比较元的地方。

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3、尽可能的向高处码放置

为了充分利用库房空间,商品应当尽量想高处码防止,可以有效防止破损,可以考虑使用棚架等设备保管。

4、根据商品重量确定保管位置

在安排物品放置的位置时,应当考虑把重的物品放置在下面,轻的物品放置在货架上面,需要人工搬运、比较大型的物品则是放置在腰部高度作为基准。这样操作不仅可以提高效率,同时也确保了安全。

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5、同类物品同一地方放置

为了提高仓库运作效率,同类物品应当放置在同一地方保管,仓库管理人员对于物品放置的熟悉程度直接影响到出入库效率。

6、先进先出原则

仓库管理的一个重要原则是对于易变质、易破损,易老化等物品,应当尽量按照先入先出的原则,提高库存周转率速度。

企业要管理好仓库,除了对于仓库人员仓库管理方法有着质量方面的要求,与此同时,如果企业利用先进的软件工具来管理仓库,可以大大提高库存管理效率,减少人为失误而影响仓库的运作。推荐使用正航ERP仓库管理系统,可实现库存异常报警、库存现状分析、物品条码编制、发货时自动出库、盘点时自动对账,减少盘点错误的发生,大大提高企业仓库管理效率。

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