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什么叫商业模式，本质和创新分析？

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什么是商业模式呢？通俗的讲就是经营手段。也可以说是不走寻常路的经营理念。

商业模式的特点就是改变，改变以往的赚钱方式，改变大家都在用的盈利结构，也就是说用逆向的思维和你反着干。

我们来举个例子，比如说你是做家电生意的，只能是低价进高价卖出，电视机呢你从厂家进货2000块钱一台，你肯定是要卖到2500或者2800对吧？因为全中国的生意人都是这么干的，可是有一天呢，一个姓黄的小伙子突然宣布，他从厂家2000块钱拿到电视机，只卖2000一分钱不赚，他的这种行为肯定会招来大家的质疑，这不是疯子吗？难道真想赔钱赚吆喝吗？

什么叫商业模式，本质和创新分析？

其实这就是他的商业模式，这里暗藏了玄机。那他的这个商业模式究竟是怎么运作的呢？他首先原价进货原价卖，分文不赚，肯定会出现两种结果，第一，因为不加价，那些加价的人肯定是竞争不过他卖不过他，销量肯定大增。买货的人呢，肯定会排着队伍购买。第二，因为销量大，他就有了资格和厂家去谈条件，比如季度结账或者说年度结账。那小伙子利用这种模式呢，虽然表面上看没有赚钱，但是却赚了大量的现金流，小伙子利用这笔钱快速的在其他城市开同样的店面，几年的时间里，在全国开了1000多家店面。他用拆东墙补西墙的办法，手里永远沉淀三个月到半年的货款，店面越多，卖的货就越多，现金流就越大。

表面上看是卖家电的店面，实际上是吸金的家电银行，按照大额存款，十个亿存在银行，一年的利息就是5000万，但是小伙子不甘心只赚利息，他用这笔钱去投资了房地产，投资股票，这种商业模式的结局是把整个家电市场大洗牌，打败了所有赚差价的对手，从而垄断了整个家电行业，这位小伙子就是国美电器的创始人黄光裕。

什么叫商业模式，本质和创新分析？

后来这种模式又被人搬到了网上，他就是京东的创始人刘强东。他们的成功其实就是商业模式的成功，人还是那个人事还是那个事，只是他们敢想敢做敢颠覆。他们所做的一切呢其实我们也可以做到。比如一个普通的项目，只要注入了先进的商业模式，一下子就变得不普通了，从而颠覆了整个行业，可想而知商业模式有多重要。

比如在你的项目里，如果没有一个独特的商业模式，不但融不到钱，而且会越做越累，其实任何产品，任何生意，都可以用新的商业模式重做一遍。

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