资金风险有哪些，管控及有哪些防控措施？-营销圈

资金风险有哪些，管控及有哪些防控措施？

用户投稿 • 2022年5月17日 pm1:54 • 网络资讯 • 阅读 1596

凡事预则立不预则废！企业在自身的发展的过程中，会遇到很多未知的风险。企业要想更好的发展下，就需要有预防风险的意识。在企业可能面临的所有风险当中，资金风险产生的破坏力最大。

企业的资金风险主要集中在以下三个方面：

1、扩张太快

企业在发展的过程中，过于追求规模，总是依靠举债开拓新市场。企业一旦迈的步子太大，就有有资金链断裂的风险。

2、坏账太多

企业由于没有风险意识，总是依靠赊销的方式扩大销售额。企业有很多应收账款，不能及时收回，有的更是变成了坏账。坏账不仅会侵蚀企业的利润，更会影响企业的营销计划。坏账太多，也会使企业的资金成本增加很多。

3、内部管理出现了问题。

其实内控没有跟上，使一些人在资金的使用上，钻了空子。企业在内部管理，对于企业的发展起着至关重要的作用。

企业在资金使用的过程中，对于现金的使用一定要合理。企业需要根据自身的发展情况，合理的制定企业发展的战略。企业的发展需要一步一个脚印的往前走，而不能盲目冒进。

企业需要对应收账款可能面临的风险，进行滚动分析。企业不是不能进行赊销，而是企业赊销的对象必须是信誉好的企业。如果一家企业连员工的工资都发不起了，你还赊销给他，不是自己给自己找麻烦！

企业在市场预判方面，需要给予自己留一些余地。比方说企业即使认为，它的产品可能大卖，也需要合理的控制自己的库存，而不能盲目自信的生产。

企业的预算管理一定要跟上。企业需要根据自身的实际情况，制定适合的预算方案。这样企业就可以预算自己资金使用的情况，同时也能使企业可能面临的资金风险降到最低。

企业一定要重视应收账款的管理。企业应收账款的账期，一定要合适。不能为了市场占有率，而盲目的延长账期。同时，企业也需要积极的，制定促进应收账款快速回收的方案。企业应收账款回收的越快，对于企业资金使用的压力就越小。

企业在自身发展的过程中，一定要加强企业财务系统的管理。在条件允许的情况下，企业可以成立专门的内审机构，使企业的财务管理工作，走上正规的道路。

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