什么是固定思维,职场中,拥有固定型思维有多可怕?

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小张最近在面试,半个月的时间面了6家公司,但都没能获得offer。小张开始陷入自我怀疑:“是不是我能力不行?是不是我的简历做得有问题?是不是别人都比我更优秀?”

小张开始急着找工作,心态完全被打破。每接到一个面试电话,都欣喜不已。面试过程中,都表现出很想要拿到offer。小张不再开始挑工作,哪怕有一个offer,他都愿意去上班。

对于小张来说,遇到挫折意味着失败。得到一个糟糕的成绩、被拒绝,都意味着能力不行。

很多职场人士在面临工作上的挑战时,选择逃避或推卸责任。但也有一些人,勇于去挑战,敢于接受责任,将挫折当作是职场上的必经之路,愿意从中学习并获得新思考。对于这两种现象,我们可将其区分为固定型思维和成长型思维。

什么是固定思维,职场中,拥有固定型思维有多可怕?

1、固定型思维的人是如何处理问题的

具备固定型思维模式的人,遇上一个问题,常常会被困入其中。他们会对自我产生责备心理,认为事情是定性的、世界是不变的。

我的领导是一名技术骨干,技术能力尚可,但是由于年纪的原因,自认为能力已经到了顶峰,努力和学习于他而言,没有任何作用。我的领导经常向我们提他之前的经历。比如,在没来这家公司之前,曾有500强聘请他去上班,年薪百万,只不过地点太远,就放弃了;再比如,他带的徒弟现在都已经月薪几万;以及,他都认识哪些厉害的人物。

他偶尔提起这些,我们倒是觉得挺厉害。但是,老话常谈就没意思了。工作上不愿意变革,带团队流失率高,固执己见,抱着传统思维,认为无偿加班是应该的。殊不知如今的年轻人,压根不吃这一套。团队平均4个月就换一批人,如此高的流失率,只是将原因草草归于:现在的年轻人吃不了苦。

但是这种固定型思维却让他无法再进一步。不愿倾听团队成员的声音,无法做好团队管理;不愿意学习,跟不上时代的变化;总是念旧,沉浸在过去沾沾自喜。

为什么他不愿意做出改变呢?是因为会面临的不确定性风险么?还是领导不愿承认自己是错的?或者在他眼里,一件事情没做好,就意味着自己能力不行、自己是个失败的领导。当失败从一种行为转变成一种身份时,后果已截然不同。我为什么要冒着从成功到失败的风险?为什么要从一个胜利者变成一个失败者呢?对于固定型思维的人来说,尤其如此。

思维模式构建了人们头脑中的情绪,固定型思维模式的内心独白是批评性的。发生了某一件失败的行为事件,他们会认为:“我是一个失败者。”“我不行,我不如别人。”固定型思维模式的人,每接收一个信息就会做一次强烈的评估。如果是好事,他们会给自己贴上积极的标签。反之,是坏事会带来强烈的消极标签。

2、成长型思维的人是如何处理问题的

与固定型思维相反的是“成长型思维”。具备成长型思维的人认为,能力是可以通过后天培养的,只要你愿意学习和努力,个人能力将得以成长和改变。成长型思维模式的人,对于好事和坏事同样保持敏感,但是他们更注重这个信息在学习和建设性行为方面能带来什么。比如:“我是否能从中学习到什么?”“我怎么做才能提高?”

从以下一张图中,我们可以看到固定型思维和成长型思维在行为上的不同:

在20世纪89年代以及90年代初,艾克卡是美国商业偶像第一人。曾先担任过福特汽车公司的总裁,后又担任克莱斯勒汽车公司的总裁。1970年,艾克卡登上福特汽车公司总裁宝座,但是在1978年却被开除。一时之间,艾克卡没有了朋友、没有了事业。昨天是英雄,今天却成了人人远而避之的人物。

艾克卡54岁了,但仍不愿意退休。他选择接受新的挑战——应聘到濒临破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。就在艾柯卡上任当天,该公司宣布连续3个季度的亏损达1.6亿美元。艾克卡选择把自己36万美元的年薪降为1美元,与此同时全体员工的年薪也减少了125倍。1983年8月15日,在艾克卡的带领下,克莱斯勒还清了所有债务。而恰恰是5年前的这一天,亨利·福特开除了艾克卡。

作为成长型思维模式的领导者,他们相信人的潜能,无论是自己或他人。在他们眼里,公司是可以促进成长的发动机,可以促进他们自己、员工以及整个公司的成长。大多数领导者带领团队做很多事情,特别是现代化的领导者,认为加班有益、认为员工应该付出,认为自己就是老大,要以自己为中心,最终却走进了死胡同。但是成长型思维模式的领导者却并非如此。他们不谈特权,不谈自己才是中心,专注带领公司和团队一起奋斗。

具备成长型思维的人,在职场中就如同升级打怪兽。他们认为只要学习和努力,一切皆有可能。

什么是固定思维,职场中,拥有固定型思维有多可怕?

3、职场进阶,从改变你的思维模式开始

职场就是一场革命,关乎个人道路进阶。爬的高就要站得远,想要站得远,努力、学习和成长必不可少。但是这些,固定型思维的人没法做到,因为他们遇到失败,就将自己视为一个失败的人。遇到挑战,就想逃避。但是思维模式是一种信念,同时,它们也是意志的一部分,我们可以通过改变自己的意志改变自己的思维模式。

很多人认为大脑特别神秘,但是其实大脑就像肌肉,它会不断发生改变。比如我们在学习新事物时,大脑会变得更加强壮。这是因为大脑在用的过程中,不断在发生改变。所以即便是固定思维的人,也可以通过改变转化成成长型思维模式的人。

想要具备成长型思维,我们需要做出的四步改变:

第一步:接受。接受自己的现状,不要抗拒、不要觉得自己有什么问题。其实,每个人都具备固定型思维模式,只不过有些人将其驯化和隐藏了而已。

第二步:观察。观察自己什么时候会出现固定型思维,什么时候你脑子里的小人会出现,并对你说“放弃吧,你做不到,还是做些简单的事情吧。”或者说“也许你能力真的不行,别人会发现的”。想想最近一次是因为什么,让你产生了固定型思维模式。

第三步:命名。给自己的固定型思维起个名字,然后和他沟通对话吧。当发生问题时,不再是心里的小人在说话,而是切实的一个人,在唆使你做不利的事情。比如,我们把固定型思维命名为“托尼”,发生问题时,我们的固定型思维模式出现时,我们知道是托尼在说话,他在告诉我“我不行、别人会嘲笑我、我是一个失败者”。

你会以什么样的心态来命名它,来提醒自己这不是你想要成为的人?

第四步:教育。在了解到固定型思维模式出现的场景和原因、给你带来什么影响后,它不仅有了一个明确的身份,还有一个具体的名字。现在我们如何与其走接下来的旅程呢?当你遇到挫折时,它就会出现,不要排斥也不要反抗。固定型思维模式本来是想保护我们,让我们处于自己的舒适区内,让我们感到安全。我们要做的是让他接受挑战,不要放弃。每个人都有固定型思维模式,只是激发的诱因有所不同。

改变也许很艰难,但一定值得。在职场中,用成长型思维模式不一定能解决你所有的问题,但是,因为成长型思维模式,你的职场和生活都会更加丰富、你会变成一个更积极、更有勇气、更加开明的人。

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