新手怎么运营小红书？小红书运营模式和思路！-营销圈

最近很多小伙伴问到营销圈，新手怎么运营小红书？针对这个问题，营销圈就和大家分享下新手怎么运营小红书？小红书运营模式和思路！

一、小红书爆款笔记的三大底层逻辑：

1、做内容不要自我陶醉：利他很重要，没有人关心你的内容多完美，他们只关心自己的需求是否被满足。

2、爆款都说重复的：你只有见过爆款，才能做出爆款。

3、要非常专一：要让用户一眼就知道你是做什么的，这样才能让用户感受到你的价值。

二、精准定位：给用户一个关注你的理由。

做小红书，不要太迷恋自己的感觉，要敬畏数据，敬畏用户，从用户的思维出发，用户才会关注你。

1、“定位三问法”：你被夸过什么？别人是否愿意为夸你的点付费？你为什么东西付出最多？不断询问找准定位，将其深入到用户印象中。

2、10-3-1聚焦法：从擅长的领域中找到爆款选题尝试30篇笔记，再在30篇笔记中选出最火的3篇，再通过数据分析，找到最火的那片笔记的爆点，找到擅长的领域。

三：“号设化”运营：做好小红书的“四件套”

1、昵称：爆款昵称格式简单好写常见的昵称+内容细分领域。保持全网昵称一致。

2、头像：好看+真实的头像优先，动漫形式和品牌标志形式其次。

3、主页：主页是天然的广告位，可以再一次展示你的定位。

4、简介：从我很专业，我很特别，我很厉害三大要点入手，写出好看的简介。

四、从零开始做出爆款笔记

1、选题

想要做出爆款笔记，首先要根据自己的定位，通过关键词建立爆款选题库，再模仿，然后超越。爆款选题寻找路径：对标的博主笔记；站外其他平台，比如微信公众号，知乎，B站等。

2、标题：8种模式+四步法+三段式

吸睛标题的8种模式：

用数字凸显价值和美感；

体现实用性，强调价值；

惊喜优惠，突出卖点；

制造喜剧冲突；

激发好奇心，制造悬念；

对比法则；

对号入座；

针对具体地域、人群等，让角度多样化。

四步法取标题：

找相关选题的爆款笔记；

提取关键词；

合并成自己的标题；

加上表情符号。

禁忌：标题是让用户产生兴趣的敲门砖；留住用户，还需要高质量的内容。

三段式取封面标题：

有能力的人+场景+你照做的结果。比如《清华妈妈怒言：如果孩子上小学，让他死磕这7张图，6年次次100》

学段/学科+知识点归纳/汇总+引导用户产生动作（阅读、点赞、收藏、评论等）。比如《小学数学三年级上册知识点归纳，家长必收藏》。

3、图片：手机软件搞定封面和内页图

爆款封面=拼图+花字

手机软件：美图秀秀等

内页图：稿定设计

4、爆款内容：开头+中间+结尾

开头：重复关键词，建立自己与内容的联系，多用强调词。

中间：百度搜索你的笔记中的关键词，选取其中的核心内容，改用自己的语言重新表述。

结尾：号召点赞、收藏和互动，加关键词并@官方号。

五、运营赋能：掌握流量密码，运营提升关键指标

1、推荐机制：小红书流量推荐背后的秘密。

小红书推荐模式：笔记越优质，用户越喜欢，用户们产生的正向行为越多，成为爆款的概率就越大。

2、发布时间：抓准用户活跃时间，提高笔记成为爆款的概率

4个活跃高峰期：早班高峰6-8点；午休高峰11-13点；下班高峰16-18点；睡前高峰20点-次日1点。

3、增加互动：给笔记一个推力，让用户黏性更强

笔记发布候的1-2个小时，赞藏评数增长越快，就越容易被小红书平台判定位优质笔记，做进一步的推荐。互动量越高，你的笔记被推荐的机会就越多。

4、等级体系：升级账号等级，增加账号权重

账号权重：是你的账号对平台的重要程度，它取决于你的账号等级、粉丝量、作品数据等。

短时间内无法改变其他因素的情况下，提升账号等级是相对容易的。先提升账号权重，再去打造爆款。

六、复盘：避免犯同样的错误，用思维校准行动方向

1、复盘步骤：从思维推演到行动的五大步骤

真正的告诉能够看到问题、抓住重点、直指本质，而复盘能帮助你抓住重点、修复问题、回顾之前不足，从过去获得能量，并指导下一步行动的最有效方法之一。

做好复盘有五大步骤：

回顾目标——目标是可量化的数据目标，因为数据是最为客观的且是可衡量的。

比对结果——对比获得的阶段性数据结果与目标之间的差距。要注意对比变量的设置、对比变量间的相关性、对比变量采集标准。

深度提问——多问深层问题，更容易发现自己的问题。

总结经验——发现问题，找到解决方法，记录下来。这是你通过实践得到的经验，你正在用行动消除现实与目标的差距，你会变得更有信心。

规划行动——总结经验以后，你要写下行动计划，把想法变成现实。

2、品牌复盘：你和高手之间差一个细节

以品牌官方账号涨粉为主要目标，通过复盘发现其需要加强官方号爆款笔记内容的创作，主要从两方面优化：增加现有爆款笔记占比，以及增加对平台爆款笔记的模仿。

以品牌关键词投放为主要目标，通过复盘发现其在爆款生产上还存在一定问题。建议搭建爆款素材库，对爆款分类分析，总结每类爆款出现的原因，并加大对爆款共性的研究，加大内容创作力度。

3、个人复盘：为个人运营小红书做规划

个人运营小红书，从回顾目标、比对结果、深度提问、总结经验以及规划行动五个方面展开复盘足矣。

七、变现：四大变现形式，让你在小红书变现有法

1、商业广告变现

交换物品变现；替换广告文案图片变现；品牌合作广告变现。

2、带货变现：开店和开展商品合作

开薯店带货变现：通过在小红书认证为专业号，交纳保证金，可以开薯店实现变现，拥有三大权益：直播带货、笔记带货、主页橱窗。

商品合作带货变现：在小红书认证为专业号、有1000粉丝量，方可申请小红书商品合作变现，合作的权益有直播带货、小清单。

3、私域引流变现：两步走实现成交变现

适合有自己IP和产品的博主。

两步走：打造一个引流产品；设计引流变现路径。

4、课程变现

把技能打造成课程，实现课程变现，适合有一定爆款笔记输出量且定位清晰、经验丰富的博主。

八、小红书团队管理：提高人才密度

1、招聘理念：小范围试错，找到适合人才迅速上手

小范围试错，在创业初期好控制成本实现快速发展，也适合团队磨合，打磨出一支高效的团队。合适人才的标准：满分是10分，只招0分或者8分的聪明人。

2、招聘流程：三步搞定面试招聘

笔试：设置笔试问题，筛选出笔试成绩好的人，进入下一轮。

群面：无领导小组讨论，观察他们的表现。

单面：一对一面试。关注3个重点：渴望、底层逻辑和服从意愿。

3、拆解培训：三遍拆解法拆解爆款，见过爆款才能写出爆款

第一：纯用户视角观看笔记内容。

第二：灵活运用平台算法，为爆款笔记打上标签。

第三：关注评论区，尤其注重TOP10评论。

4、赛马文化：分裂和归一，快速做出爆款。

内容赛马：把两个账号分给不同的人负责，发送同样内容不同形式的图文笔记，进行赛马。

员工赛马：将一个团队分成两个以上小组进行赛马。

赛马的本质，就是分裂和归一。分裂就是把竞争落后组进行人员调动；归一就是从竞争到协作的过渡，减少人员之间不必要的内部损耗。

5、内部管理：头、中、尾分部管理，提出问题，解决问题。

放手头部：重视上层力量，给予他们足够的空间自由发展。

全力帮助中部：让他们早日成为头部的一分子，提高团队的综合实力。

激励尾部：着力帮助愿意改变自己的尾部员工，痛苦+反思+实践=进步，让尾部成员做到知行合一。

6、薪酬绩效

低底薪+高绩效一份耕耘一份收获

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