订单流程管理详解，管理系统及制度详解？-营销圈

订单流程管理详解，管理系统及制度详解？

用户投稿 • 2022年5月11日 pm9:56 • 网络资讯 • 阅读 380

订单交付管理流程是怎样？信息管理系统在企业中起着至关重要的作用，对于制造公司来说，搭建公司的订单交付管理体系，显得尤为重要。那订单交付管理流程是怎样呢？

订单流程管理详解，管理系统及制度详解？

订单交付管理流程：
一、建立交付的竞争优势的步骤
建立具有核心的、不可模仿的竞争力能力，是有方法、程序和顺序的，而且必须要所有的任务都做，才可以的。不需要多做，也不能少做。
很多中小制造企业，会请各种各样的老师，如人力资源、流程、现场等等，结果是半途而废，不了了之。其实，任何的改善都需要基础，如果不搭建一个基础，改善很难有成效，更很难坚持。
二、建立最基础的信息系统
除非工厂的业务过程非常简单，正常情况下，Excel是无法支撑工厂的高效运作。
ERP是工厂最基础的信息系统，有了ERP，至少整个工厂的信息平台建立起来了，实现了销售、采购和生产零件和出入库的协同，实现了业务过程与财务核算的协同。建立ERP这个信息系统，还必须要真正走通、走顺，其标准是可以进行MRP净需求的计算。
三、建立起PMC为核心的运作体系
生产运作必须是基于PMC进行计划和控制才可以高效的。什么时候、生产什么品种、生产多少数量，车间必须听从PMC的调度。而购买什么、购买多少、何时到料，也必须是PMC的安排。品管、生产和仓库等辅助部门，也需要迁就日常的进料、出库和生产作业的需求。只有PMC运作体系高效，才可以保证生产运作体系的高效。

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